什么是领导力?
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真正的成功,是一群人一起成事
版权声明:本文摘自北京时代华文书局出版书籍<领导力21法则>,作者:约翰C.麦克斯维尔,全球领导力研究大师. 01 导航法则 任何人都可以驾船掌舵,但唯有领导者才能设定航线.这就是导航 ...
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核心领导力模型
为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实是,没有使领导者成功的"魔术组合",并且不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解 ...
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领导力模型一览(95个)
在寻找领导力模型时,我们发现了很多许多领导力模型.每个组织似乎都建立了领导模型,企业不用说,教堂,教育机构,政府,海岸警卫队和咨询公司,都有自己的领导力榜样. 经过研究,发现大多数领导力模型都以圆形显 ...
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道德领导力
这些例子以及其他例子表明,当组织高层的人做出错误的道德选择并最终出现在新闻或法庭上时,会发生什么.但是还有许多其他领导人"提高了标准",并激励他们的团队也这样做. 你是否将道德放在 ...
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管理者必知的4种核心领导力
为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...
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领导力动力评估?(附表)
领导的首要前提是领导的愿望. 要成为一名有效的领导者需要艰苦的工作,如果你不准备投入这项工作,或者如果你内心深处不确定你是否真的想领导,那么你将很难说服人们即将领导他们. 领导者为组织创建愿景并设定方 ...
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是时候放弃领导力模型了?
作为成年人,我们面临着一系列新挑战.但遗憾的是,成功了并没有徽章.无处不在的领导能力框架,这些框架提供了一套技能和行为,如果我们足够聪明并且掌握了全部知识,那么这些框架和行为将证明我们是完美的领导者, ...
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领导力发展的六个阶段 | 拉姆·查兰
来源:砺石商业评论(ID:libusiness) 摘自:<领导梯队> 在大公司,从员工成长为首席执行官,需要经历六个领导力发展阶段,每一个阶段都是一个重大的转折,不可能通过读一本书或者参加 ...
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制定领导力发展计划的7个步骤?
领导力发展计划是确保组织拥有强大的未来领导者渠道的有用工具.任何组织的持续发展和成功都与其领导力的持续增长和发展息息相关.制定可靠的领导力发展计划有助于概述详细的步骤,以识别和培养组织内的下一代领导者 ...
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司
目录 推荐序 译者序 作者简介 序言 再版序 导论 // 001 第1章 概述:领导力发展的六个阶段 // 016 第一阶段:从管理自我到管理他人 // 017 第二阶段:从管理他人到管理经理人员 / ...
