道德领导力 / 开普饭

第Ⅰ篇导论第1章什么是组织行为学观点碰撞 → 理论引导实践,还是实践衍生理论? 体验练习 → 飘飘欲仙的办公室// 道德困境 → 哲基尔还是海德? 案例分析1 → 苹果的全球化之路// 案例分析 ...

本文富有哲理且耐人寻味,作者熟读道德经,将其中道理与企业中的领导力相结合.读者学习管理者的"道",应开启心性之眼和理性之眼,深入阅读本文,理解领导力的本质. 文 5900字|阅读约 ...

硬核摘抄50句--道德可以弥补能力的不足,能力却难以掩盖道德的缺陷.

渊回道德:道可道非常道是什么意思?老子说我们顺道而为才易成功道可道,非常道. 这是老子道德经开篇的一句话,这句话一万个人就有一万种解释.渊回在这里也抛砖引玉,和大家分享下自己的阅读学习道德经的心得感 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实是,没有使领导者成功的"魔术组合",并且不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解 ...

在寻找领导力模型时,我们发现了很多许多领导力模型.每个组织似乎都建立了领导模型,企业不用说,教堂,教育机构,政府,海岸警卫队和咨询公司,都有自己的领导力榜样. 经过研究,发现大多数领导力模型都以圆形显 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

领导的首要前提是领导的愿望. 要成为一名有效的领导者需要艰苦的工作,如果你不准备投入这项工作,或者如果你内心深处不确定你是否真的想领导,那么你将很难说服人们即将领导他们. 领导者为组织创建愿景并设定方 ...

领导者是做正确的事的人.–沃伦·本尼斯 "领导"一词可以使人联想到各种形象.例如:追求热情,个人事业的政治领袖:一位探险家,在丛林中开辟了一条小路,供其他团队跟随:一位主管,制定公 ...

作为成年人,我们面临着一系列新挑战.但遗憾的是,成功了并没有徽章.无处不在的领导能力框架,这些框架提供了一套技能和行为,如果我们足够聪明并且掌握了全部知识,那么这些框架和行为将证明我们是完美的领导者, ...

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