《管理：责任篇》第二十八讲：规模的诊断 / 开普饭

绝大多数建筑公司的利润都是比较高的,利润低的都存活不了多久.并且在建筑行业里,很多的成本支出都是无法计入账簿的,也就是说支付出去的资金,无法取得发票,那么就还是要按照原来的基数,来预缴企业所得税.我们 ...

近日,据彭博社报,华尔街投行伯恩斯坦(Bernstein)表示,宝马应该从印度塔塔汽车手中收购英国豪华品牌捷豹路虎.实际上,近年来,华尔街投行为汽车企业之间的"姻缘"提供了不少建议 ...

在一篇报道里看到陈光明说,选行业不如选公司."在挑选企业时,可注意这个企业是否能把握好主业,将主业做得品质更好或成本更低.这样的企业效率将更高,能够有明显的阿尔法." " ...

总部设在苏黎世的ABB,其成功归功于它的组织模式,这家公司在全球50多个国家雇佣了21.3万名员工,拥有5000个利润中心,这就是5000家公司一样,这就是ABB的矩阵结构,我们可以称之为" ...

报酬的误导前文提及,组织的本质包含了四项有力的误导因素:大部分经理人的专业工作:管理的阶层结构:不同阶层经理人在愿景及工作的差异,以及因而产生的孤立:最后是经营团队的报酬结构. 那么接下来我们就说说 ...

上司的误导上司在检查员工工作的时候,可能只是随口说了一句:"这个产品的颜色再深一下可能就更好了."随之而来的却是员工对自己工作理解的混乱.要知道,在下属的眼中,上司的言行举止,甚 ...

30 前面我们了很长的时间介绍了德鲁克的八大目标领域,这些目标显示了管理层需要制定哪些目标以及如何制定目标.这一切是在告诉我们目标的重要性,并由目标出发,制定具体的计划. 计划是为了实现目标而寻找资源 ...

两种机制一家公司显然必须建立两种不同的机制:执行董事会,以及公共与社区关系董事会.执行董事会是高阶经营单位咨商的管道.它也是个审核机制,是帮助高阶经营层明辨是非的良心,以及指点迷津的辅导者与顾问.董 ...

第二十八讲:抑.神.力.而.无.下. 抑:"抑"字属左右结构,而在这个字的处理上,王羲之采用了左高右低的方法,"扌"靠上,而右侧则靠下.书写时,注意图中几条辅助 ...

2019-01-02拾荒网编辑:一梦睡三年

本讲导读东方风木之地的人大多数喜欢吃海鲜 . 搞一刀切的养生会适得其反. 要注意使用食疗套路的前提,不要认为一个套路可以放之四海皆准. 1 饮食具有地域性特点为什么东南沿海地域的人大部分 ...

本讲经句"勿谄富,勿骄贫,勿厌故,勿喜新".敬请收看<弟子规>的奥秘第二十八讲平常力. 有一次全民阅读,主办方让大家开书单.郭文斌老师推荐的是哪五本书呢?<弟子规 ...

《管理：责任篇》第二十八讲：规模的诊断