管理者的全局观 / 开普饭

1954年<管理的实践>的出版标志着现代管理学的诞生,其中目标管理与自我控制的提出具有划时代的意义. ⽬标管理与⾃我控制 ( Management by Objective,MBO,常译作 ...

阅读每一位管理者都要面对的现实是,一方面要求他们具有有效性,一方面却又使他们很难达成有效性.诚然,一位管理者如果不能致力于使工作卓有成效,现实必将迫使他一事无成.(彼得.F.德鲁克<卓有成效的 ...

阅读任何企业都必须建立起真正的团队,并且把每个人的努力融合为共同的力量,企业的每一分子都有不同的贡献,但是所有的贡献都必须是为了共同的目标,.他们的努力必须凝聚到共同的方向,他们的贡献也必须紧密结合 ...

真诚信用包容共生来源 | 管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 作者 | 彼得·德鲁克威廉·科恩不知道你有没有这样的困扰,每天从早到晚一直坐在工位前,加班到深夜却又收效甚微 ...

做生意,悟透这一定律,敢于且善于使用比自己强的人才,赚钱不难.这一定律就是管理学中的"贝尔效应",这条定律告诉我们,真正大格局的管理者,都善于使用一种人才,那就是比自己强的人才. ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

来源:世界经理人 " 如果你要带好团队,你在下属面前,就要尽量表现出正面积极的形象,为下属做好表率和示范,控制好自己的行为,不论是工作中还是生活中. 1 他是小鸡,你必须是火鸡如果你是上司 ...

在当今快节奏的业务环境中,有效的变革管理比以往任何时候都更加重要.快速响应不断变化的业务条件的能力为组织提供了弹性,并使其能够利用新的机遇,这只能通过有效的变革领导来实现. 变革管理合作伙伴主要是提供 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

一名零售经理负责年营收超过8000万美元,一名航空公司经理负责监督每年超过1.6亿美元的客运量,银行经理每年处理来自客户的多达700万个问题.他们不是公司总部的主管,他们是前线员工中隐藏的经理. 在几 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 1. 领导与管理的区别如果一位 ...

西点军校是美国著名的军事学院,在其二百多年的历程中,不仅培养了大批的军事人才,还有很多的教育家,科学家,企事家.二战以来,西点军校共走出了上千名董事长,5000多名总裁,远超哈弗商学院,这足以说明西点 ...

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