销售人员如何设计合理的绩效机制？ / 开普饭

很多企业在考虑设计业务员薪酬的时候,一般都是走着(总收入=底薪+提成)线路,这方式还是特别单一.激励性不够丰富,对于业务而言,激励性自然动力也是不够级全面的. 业务员还在用"底薪+提成&qu ...

任正非痛心疾首:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的 ...

汽服门店的薪酬设计围绕两点:一是公正,二是多劳多得,但结果却常常引得员工意见很大,失败的原因往往在执行力上. 作者丨黄灿投稿请加微信:18001896570 转载请注明来源:AC汽车(ID:acqi ...

任正非说:薪酬这样设计,员工拼命为你干! 传统薪酬一般是:底薪+提成+团队目标+公司目标=收入比如:底薪3000+提成3000+公司目标2000+团队目标2000=10000元这种薪酬制度我们称之 ...

铁娘子董明珠说:如果高管要求年薪50万,我会直接给他60万.但我会这么给: 如果是60万直接除以12个月每个月5万还不考核,那你就给自己挖坑如果他是个水货,那你的50万直接打水漂你还不能扣他的钱 ...

管理大师德鲁克曾经说过"无法度量就无法管理",强调了绩效评价对企业管理的意义.据文献调研,针对教育信息化的绩效评估,国内外均有研究及应用案例. 从时间上,国外欧美国家要先于国内,2 ...

目录: 第1章导论 1．1 研究背景 1．1．1 实践背景 1．1．2 理论背景 1．2 问题提出 1．3 研究内容及框架结构 1．3．1 关键概念 1．3．2 技术路线 1．3．3 逻辑框架 1． ...

声明:文章转载自凤凰网,仅为转载,侵权可联系删除现在的古玩界,"人"越来越不靠谱. 每个人都想获得的更多.付出的更少: 每个人都用自己的偏见去衡量别人的价值. 为什么会这样呢?究 ...

前几天有人咨询销售人员奖金(提成)设计,除了个人提成之外,有没有更好的方式,就实践来说,大致是有几个阶段,跟公司业务模式.产品.质量.市场占有率.利润.品牌等都有很大关系.今天说的内容,直接面向C端客 ...

缘起某调研机构针对200余家企业的销售人员进行调研,发布的报告如下指出: 1.超过四成公司为销售人员提供中长期激励,市场对标全面薪酬.在销售人员激励模式中,以变动薪酬为主的短期激励占34%,其次 ...

诸葛君说:目前无论是小程序还是APP,都呈现快速增长的趋势,用户的网上时间给分割得越来越碎,一个不友好的体验都可能使得用户流失,毕竟同类的选择还有很多. 身为一名运营从业者,我们当然不能眼睁睁地看着用 ...

2021年5月10日,华中农业大学玉米团队联合国内外多家团队在国际学术期刊Genome Biology发表了题为The genetic mechanism of heterosis utilizati ...

高绩效365学院圈主:战略绩效管理 7成员进入圈子

企业的发展依赖人才实现,如何激励员工让员工为自己拼命干,实现企业和员工共赢互利,是企业必须要解决的问题. 工会的调研数据显示,大多数的员对自己的员工收入状况不满意,对工作没激情,没公司没归属感认同感. ...

销售人员如何设计合理的绩效机制？