业务员还在用“底薪＋提成”，就别怪员工跳槽没商量 / 开普饭

任正非说:"底薪+提成"看似科学,多劳多得,甚至有些企业为了激发员工所谓的狼性,采用"低底薪+高提成"的方式,但实际上,运用这样薪酬模式的企业,都潜伏在若干问题 ...

任正非在一次采访时说道:薪酬的最大死局就是"底薪+提成",它是慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,优秀的企业都是这样设计激励薪酬.(下面有业务员.营销团队.财务.高管的激励薪酬设计方案 ...

任正非:底薪+提成是慢性毒药,真正好的薪酬一定是这样的. 激励薪酬结构:固定工资+浮动工资+福利工资(详情设计如下) 一.固定工资: 1.基本工资:保障员工基本生活 2.岗位工资:一岗一薪制 3.工龄 ...

关注[老板薪酬内参]更多关于企业管理.员工激励.薪酬制度.绩效激励等内容免费与你分享!私信"资料"送您关于员工管理.绩效薪酬的干货视频. 导语: 现实很多中小企业,做绩效为什么容 ...

孟昭春:大客户营销专家底薪加提成,这种奖励机制,曾经有用过,曾经好过,但是现在不行了. 底薪加提成,在经济上扬的时候,在市场比较好的时候,在任何一个节点找来的人,用底薪加提成就可以了. 不管是厉害的 ...

传统的薪酬模式固定性比较强,弹性比较窄,激励性薪酬弹性比较大,量化的程度高,所以有很大的区别. 一个小伙子,一个月就是六七千块钱,相对固定的工资,他做的工作也是比较固定的岗位,固定的岗位拿相对固定的薪 ...

在解决问题之前,我们首先要思考几个问题: 为什么人喜欢偷懒? 人性是懒惰的,若是无特别的刺激,大多数时候,人是不愿意多做事情的,能躺着就不坐着,能坐着就不站着.若不是生活所逼,谁不想过着悠闲的生活,何 ...

内容来源:华为原人力资源副总裁吴建国老师与量子教育合作的爆款课程<任正非的管理智慧>. 大家好,我是吴建国. 这节课,我们讲华为践行文化的第二板斧--道术合一. 我发现了一个非常有意思的问 ...

什么是销售?很多中小企业的老板都是做销售出身,对于不同的行业来讲,有不同的定义.我先简单地梳理一下销售的各种类型,第一种类型叫做门店导购,对于我们的连锁门店,它的导购员甚至是商超做一些快消品的实体店, ...

业务员还在用“底薪＋提成”，就别怪员工跳槽没商量