任正非在一次采访时说道：薪酬的最大死局就... / 开普饭

第1大死局:销售递增提成制错误做法:为了刺激员工多做业绩,做10万给提成5%,做20万给20%,销售业绩越高,公司的利润越低,而且员工容易玩业绩"大小月"! 破解之法:所有业绩提 ...

任正非在一次采访中:千万不要再'底薪提成',它慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,这才是共赢的薪酬设计.(下面有实操设计方法) 一.针对业务员: 例如原来:底薪3000,提成6%. 这样的设计是不合 ...

任正非在一次采访时说道:我不懂技术.不懂财务报表,我就是一个形式上的管理者!我唯一能做的,就是在分钱问题上不犯错,钱分好了,公司管理一大半问题都解决了! 尤其薪酬设计的这"6大死局" ...

[1]第一大死局:提成比例逐渐递增法错误做法:做10万给提成5%,做20万给20% ,做30万给30% 导致:公司业绩上去了,利润却越来越低. 破解: 1.建议分级不宜超过3级,比如:5万一个标准, ...

任正非:底薪+提成是慢性毒药,真正好的薪酬一定是这样的. 激励薪酬结构:固定工资+浮动工资+福利工资(详情设计如下) 一.固定工资: 1.基本工资:保障员工基本生活 2.岗位工资:一岗一薪制 3.工龄 ...

任正非在一次采访中:千万不要再'底薪+提成',它慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,这才是共赢的薪酬设计.(下面有实操设计方法) 一.针对业务员: 例如原来:底薪3000,提成6%. 这样的设计是不合 ...

任正非在一次采访中:都知道我把99%分给了10名员工,但你们都不知道我花了3亿请IBM打造了这套管理系统,只为了这三图三表两书两设计.(下面还有设计方案,赶紧看完收藏,不然就没了) 价值1个亿的三 ...

任正非说:薪酬最大的死局,就是提成比例逐渐递增法! 很多老板给业务员的提成都是递增制,销售额10万,提成5%:销售额20万,提成10%:销售额30万,提成15%,以此类推,最后导致销售额越大,公司利润 ...

真诚信用包容共生来源 | 平视日本由CFO君编辑整理一份作为索尼CEO的吉田宪一郎向任正非发问的会谈纪要流出,在这份纪要中,吉田宪一郎发问任正非,提出了一系列有关组织管理.创业的问题, ...

日军战俘小正龙三郎生前接受日媒采访时说:"(去西伯利亚)一路之上没少死人,到战俘营第一天晚上就有100多人被冻死,身上的衣服立即被人扒走穿,尸体被整齐堆垛起来,成为烧锅炉用的'柴火'&quo ...

运营商财经八卦叨/文很多人看到华为现在这么豪气,以为华为最初时肯定是很多钱砸出来的.不过,华为董事会秘书江西生近日出的一本书透露,华为最早是任正非拉着其他5个人共筹集 2.1万元,除了任正非,其他 ...

任正非在一次采访时说道：薪酬的最大死局就...