薪酬设计有“10大死局”，看看你公司占了... / 开普饭

任正非痛心疾首:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的 ...

任正非在一次采访时说道:薪酬的最大死局就是"底薪+提成",它是慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,优秀的企业都是这样设计激励薪酬.(下面有业务员.营销团队.财务.高管的激励薪酬设计方案 ...

任正非在一次采访中:千万不要再'底薪提成',它慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,这才是共赢的薪酬设计.(下面有实操设计方法) 一.针对业务员: 例如原来:底薪3000,提成6%. 这样的设计是不合 ...

任正非在一次采访时说道:我不懂技术.不懂财务报表,我就是一个形式上的管理者!我唯一能做的,就是在分钱问题上不犯错,钱分好了,公司管理一大半问题都解决了! 尤其薪酬设计的这"6大死局" ...

第1大死局:销售递增提成制错误做法:为了刺激员工多做业绩,做10万给提成5%,做20万给20%,销售业绩越高,公司的利润越低,而且员工容易玩业绩"大小月"! 破解之法:所有业绩提 ...

CEO管理之道[整理摘编:时英平] 古语云:"千军易得,一将难求",企业核心层与中层领导能否成为干将,真正独挡一面,成为无数企业头疼的问题.而干将级的中高层领导也成为企业最需要的人 ...

第1大死局销售递增提成制错误做法:为了刺激员工多做业绩,做10万给提成5%,做20万给20%,销售业绩越高,公司的利润越低,而且员工容易玩业绩"大小月"! 破解之法:所有业绩提 ...

古语云:"千军易得,一将难求",企业核心层与中层领导能否成为干将,真正独挡一面,成为无数企业头疼的问题.而干将级的中高层领导也成为企业最需要的人才.面对企业核心层各部门之间内耗严重 ...

世界最大地震带给人类是不可逆的灾难,在世界最大地震里,人类的生还可能极低.美国<时代>杂志曾经就盘点了世界历史上造成伤害最严重的十次大地震,中国有四次大地震上榜-- 1.16世纪中国陕西大 ...

在过去的四年里,创始人任正非提出华为狼性文化的背后,还要有勇于追赶的乌龟精神和管理组织上的眼镜蛇特质,以此激活华为人的斗志,规避"大公司病". 六年过去了,华为今日的成绩证明了任正 ...

谣言1:高血压患者要吃阿司匹林预防血栓? 病例1:73岁的方先生,高血压5年,听人说老年人得了高血压,得吃阿司匹林,保护血管,预防血栓,预防心脑血管疾病!于是自己购买了阿司匹林,每天100mg服用,3 ...

2009年3月发射升空的开普勒太空望远镜,收集了九年的深空数据,这些数据揭露了宇宙中可能存在数十亿颗隐藏的行星,其数量比恒星更多.但是现在它已经耗尽了进一步科学运作所需的燃料.NASA已决定将它从目前 ...

"现金流比净利润重要得多,有净利润的企业可能会死掉倒闭,但有现金流的企业不会死.",这是刘强东在经历了京东创业低谷之后发出的肺腑之言,编者深以为然. 开篇故事一个游客路过一个小镇 ...

薪酬设计有“10大死局”，看看你公司占了...