企业管理薪酬的死局
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任正非在一次采访时说道:薪酬的最大死局就是"底薪+提成",它是慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,优秀的企业都是这样设计激励薪酬.(下面有业务员.营销团队.财务.高管的激励薪酬设计方案 ...
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[1]第一大死局:提成比例逐渐递增法 错误做法:做10万给提成5%,做20万给20% ,做30万给30% 导致:公司业绩上去了,利润却越来越低. 破解: 1.建议分级不宜超过3级,比如:5万一个标准, ...
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任正非在一次采访时说道:我不懂技术.不懂财务报表,我就是一个形式上的管理者!我唯一能做的,就是在分钱问题上不犯错,钱分好了,公司管理一大半问题都解决了! 尤其薪酬设计的这"6大死局" ...
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薪酬最大的死局就是"提成比例逐渐递减法",导致公司销售额越高,利润越低!使用这个薪酬模式,既能让公司少花钱,又能激励员工! 首先,千万不要用提成比例逐渐递减法去激励销售总监,这样做 ...
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任正非说:薪酬最大的死局,就是提成比例逐渐递增法! 很多老板给业务员的提成都是递增制,销售额10万,提成5%:销售额20万,提成10%:销售额30万,提成15%,以此类推,最后导致销售额越大,公司利润 ...
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薪酬最大的死局就是提成逐渐递增法! 很多老板都喜欢做提成递增,员工业绩越高,给的提成点数也越高,最后造成销售额越来越大,利润反而越来越少,那合理的薪酬该如何设计呢? 假设我们的产品利润是30%,营销层 ...
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薪酬包破局人员编制和薪酬难题?
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股权架构中的三种死局,何解?
人的基因对人的寿命有影响,同样,企业的基因也会影响企业的寿命.人的基因如果发生异变,就会有患癌的风险.企业的基因如果出现异常,企业就无法正常运转,纠纷不断,甚至走向破产. 企业的合伙人和股权架构共同决 ...
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湄公河的死局:6500万人的“救命鱼”,因水电瓜分陷入绝境?
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