底薪提成已过时：一套薪酬激励方案，让员工干劲十足、拼命工作 / 开普饭

很多企业在考虑设计业务员薪酬的时候,一般都是走着(总收入=底薪+提成)线路,这方式还是特别单一.激励性不够丰富,对于业务而言,激励性自然动力也是不够级全面的. 业务员还在用"底薪+提成&qu ...

任正非说:"底薪+提成"看似科学,多劳多得,甚至有些企业为了激发员工所谓的狼性,采用"低底薪+高提成"的方式,但实际上,运用这样薪酬模式的企业,都潜伏在若干问题 ...

传统的薪酬模式固定性比较强,弹性比较窄,激励性薪酬弹性比较大,量化的程度高,所以有很大的区别. 一个小伙子,一个月就是六七千块钱,相对固定的工资,他做的工作也是比较固定的岗位,固定的岗位拿相对固定的薪 ...

没有监督就没有落实战略是组织运作与发展的总的计划与谋略,战略制定与决策之后,就要付诸实施,而实施的进度.效果.结果,都必须有人来跟踪与监督. 谁来监督才最合适呢?管理层.企业管理层代表一个组织,必须对 ...

一个企业到底要用薪酬买员工什么?其实我认为应该买他的结果和效果. 大家都非常认可华为,华为员工的工资一年平均六十万左右,工资高的员工几百万甚至上千万都有,低的也不是很低,都有个二三十万,华为为什么能拿 ...

xx地产股份有限公司薪酬激励方案目录地产薪酬激励方案第一节地区公司奖金方案一. 方案设计思路(一) 方案概述(二) 奖金核算的 ...

关注[老板薪酬内参]更多关于企业管理.员工激励.薪酬制度.绩效激励等内容免费与你分享!私信"资料"送您关于员工管理.绩效薪酬的干货视频. 导语: 现实很多中小企业,做绩效为什么容 ...

KSF跟传统的KPI的一些区别? 现在很多企业都在做绩效考核,做KPI考核,简单来讲KPI在目前为止,很多企业还是以扣钱为导向,做不到我的标准,做不到我的目标,我就要给你分值低一点. 你的分值低,你就 ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载 VUCA时代,变化是唯一的不变,变的不只是外部环境,还有员工的内心,信息的冲击.生活的压力.高薪的诱惑,让员工内心时刻都蠢蠢欲动,希望能找到一份通 ...

导读: 案例一: 看完这三张图片,大家有什么感想呢? 我们都知道,员工想涨工资,老板想多赚利润.员工工资涨了,企业的成本就会增加,这看起来老板与员工的利益是对立的.冲突的,甚至认为这种矛盾无法调和.以 ...

我上个月去了杭州一家企业,他们提出的一个口号就是共创创业平台,大家一起实现梦想,我们就是个平台,我的核心就是能够成就更多员工在这里实现他的梦想. 这个梦想可能有财富的梦想,有职业的梦想,有更多的梦想, ...

底薪 提成已过时：一套薪酬激励方案，让员工干劲十足、拼命工作