陈春花:管理到底是管人,还是管事?

(0)

相关推荐

  • 愿景型领导力

    很多企业会学习优秀的企业,弄一个"企业愿景",如"成为XX行业领导者"."成为XX类企业的领跑者"或"创XX民族一流品牌" ...

  • 高杰:优秀管理者炼成记

    珍谋钧略 ▏专注农牧行业  ▏营销系统整体解决方案专家  ▏助力企业营销价值再造  管理是通过别人达成工作目标,凡人不烦人的艺术.                                   ...

  • 缺乏目标的执行力,就是“PPT文化”

    你好,我是吴不懂(LEO),和你一起坚持终身学习的88后创业者 采访人:吴不懂,HR新逻辑创始人&CEO 对话嘉宾:何欣老师,人才发展实战专家 本次对话的重点是帮你挖掘"业务战略如何 ...

  • 项目绩效管理在欧洲家电公司的实践︱博西华灶具&烟机运营管理项目部总监迟彬

    博西华电器(江苏)有限公司灶具&烟机运营管理项目部总监迟彬女士受邀为2021第十届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为"项目绩效管理在欧洲家电公司的实践".大会将于8 ...

  • 高杰:育人要“淡定”规则,“浓定”目标

    珍谋钧略 | 营销系统整体解决方案专家 专注农牧行业 | 助力企业营销价值再造 上回笔者跟大家分享了育子四部曲第一篇<谈企业育人>,或许给了大家一些企业育人方面的启发,但是要想真正搞懂育人 ...

  • 陈春花:到底何谓“顾客价值”?企业应如何对待?

    导读:在经营中,顾客价值是不可忽视的核心元素.它是衡量你在公司内部的所有行为.所有资源的安排.所有对问题解决方案的一个基本价值取向. 01.三组会议明确顾客价值 与企业的管理者在一起时,我总是建议他们 ...

  • 管理到底是管人,还是管事?90%的领导都分不清!

    往期经典 1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读 2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习 3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版) 4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 5. ...

  • 管理到底是管人,还是管事?90%的领导都分不清!「标杆精益」

    全文总计2569字,需阅读7分钟,以下为正文: 如何去定义管理,很多人都有自己独到的见解.但是需要注意的是,我们认为一些有效的管理,在别人看来,可能效果就不是那么明显,甚至会对企业产生不利的影响. 其 ...

  • 管理到底是管人,还是管事?你一定要分清!

    如何去定义管理,很多人都有自己独到的见解.但是需要注意的是,我们认为一些有效的管理,在别人看来,可能效果就不是那么明显,甚至会对企业产生不利的影响. 其实,管理没有固定的一个公式,只要对企业有利,就是 ...

  • 陈春花:管理者如何让人在工作中有意义?

    导读:管理中一个最重要的问题就是,如何让人有意义?面向未来,从实现组织目标到兼顾人在组织中的意义,管理者至少需要做好以下四件事. 人在工作中的意义从哪里来? 随着数字技术.智能技术的深入发展,以深度学 ...

  • 陈春花:真正成功的人,总是自我激励

    导读:很多人在自我认知上存在偏差,被消极意识控制了自己的情绪,从而影响自己的成长.而真正成功的人,总是自己解救自己,自己激励自己. 我们来看一则「一只蜘蛛和三个人」的故事. 雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上 ...

  • 管理到底是管人,还是管事?

    ⚪ 作者:陈春花 视频 零缺陷视频领取通道 峰会 第九届中国品质国际峰会 大奖 第七届克劳士比大奖 导读 如何定义管理,很多人都有自己独到的见解. 但是需要注意的是,我们认为一些有效的管理,在别人看来 ...

  • 什么是“管理”?管理到底是“管人”?还是“管事”吗?

    所谓管理,就是制定规则,梳理过程.既要管人,也要管事.总起来说管理就是"四个管"和"八个理": 一.四管 ①人的行为:这是核心,人的行为直接影响了产品的质量和工 ...

  • 管理就是“管事理人”:管事是把事管清楚:...

    管理就是"管事理人": 管事是把事管清楚:带领团队定好目标.选好策略让团队做正确的事,再协助团队梳理好做事的流程,做好具体可执行的计划把事做正确,拿到结果--! 理人是把人理明白: ...