作为一把手校长,管理学校的思维要发生三个转变:
相关推荐
-
学校行政是建设教育强国的关键少数,优秀学校管理团队有8个特征
原标题:优秀的学校行政班子具有8大特征,值得校长主任收藏学习借鉴 "火车跑得快全靠车头带"马云在乡村校长论坛上阐述了这样一个观点:乡村教师流失严重的一个重要原因,排第一位的就是教师 ...
-
学校中层领导力进阶的7个关键步骤
学校中层的发展与成长,非常重要.一支业务精湛.砥砺奋进的中层队伍,不仅是学校发展的坚韧"底盘",还是强劲的"发动机". 不过,学校中层大多是"教而优则 ...
-
从一线教师中选拔中层搞管理能行吗?这所学校有“对症良方”
(全文共3628字,阅读大约需要18分钟) ❑ 刘菲菲 湖南省长沙市天心区仰天湖小学校长 当前,随着学校管理水平的不断提升,中小学校对行政管理人员的专业素质要求越来越高,管理团队的能力也越来越被大众关 ...
-
校长管理学校的潜在艺术
如今,作为我国学校现行的领导管理体制所明确的"全面负责学校工作"的一校之长,应自觉与时俱进,主动应对.学校管理既是一门科学,也是一门艺术,为不断地提高管理水平,作为校长必须不断学习 ...
-
校长管理学校的有效方式
校长管理学校的有效方式
-
校长管理学校三境界
第一境界,校长是校长,学校是学校:第二境界,好校长就是一所好学校:第三境界,好校长走了,还是一所好学校.
-
校长管理学校必备的十二个管理意识
从某种意义上说,"有怎样的校长,就有怎样的学校"(苏霍姆林斯基语).校长对学校的管理,最终的目的是促进师生的发展.在当前新课程改革中,作为"一校之魂"的校长,牢 ...
-
教育说||一流校长管理学校的十大定律
一.抓大放小 学校管理千头万绪,校长不可能面面俱到,事必躬亲,要集中精力做大事,出思路.作决策.谋发展,不要在细枝末节上耽误工夫. 要学会放权,让别人去做事,应当相信90%以上的事情别人比自己做得更好 ...
-
老胡观点:管理学校:校长该不该事无巨细?
(一) 我们先看两个案例: 案例1: 我们先看一段对话: 我:"XX主任好,看看本周X上午哪一个老师有时间,到郑州XX电视台做一期节目,咋样?" 主任:"我跟领导请示一下 ...
-
一位校长在学校管理座谈会上表达了自己遇到的4个问题,很扎心
新建学校校长参加座谈会脱稿讲了4个问题,引发学校管理者共鸣 点击右上角关注[教育好文],遇见更多教育类文章和材料 [该材料结构清晰,校长只需要记住提纲便可轻松实现脱稿讲话发言] 尊敬的各位领导.各位专 ...
-
中学校长应怎样管理学校
校长是学校工作的管理者和改革者,受党和国家的委托,对内团结兴校,对外树立形象.其职责就是要全面贯彻执行党和国家的教育方针.政策,团结.依靠广大教职工,发挥学校教育的主导作用,努力促进学校.家庭.社会三 ...
-
关于校长在学校管理中应该把握的四则混合运算
[论文摘要]一个好校长在学校管理工作上如能充分用好.用活"加.减.乘.除"这个四则混合运算,我想定会产生事半功倍的实效.作为一名校长,我在应用上有如下的体会,特述之以飨同仁. ...