口腔运营有问题,怎么办,这六点帮你解围
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怎么样解决发展问题?牙科做到四点,可以突破困局
目前,绝大多数客户的想法没有改变,更加倾向去综合口腔科,但根据现有口腔行业的现状,看牙难的问题长期存在.随着口腔行业的逐步开放,私有性质的牙科正越来越多地开办起来:虽然在一定程度上缓解矛盾,但也存在着 ...
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牙科前台有流程,如果不遵守规则,那么业绩遇到瓶颈
随着牙科的发展,应该完善各个流程.制定相应规则,才能维持良好的态势.前台作为牙科的台面,只有按照接待流程进行工作,才能提高服务客户的质量和效果,如下: 1.准备工作: 在客户未到之前,牙科前台应该做好 ...
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牙科管理:采用SOAP方法,优化工作流程,解决看牙难点
随着口腔行业的发展,牙科管理应该朝着科学化的方向前进,不断优化整体流程,切实帮助客户解决牙齿问题.在此情况下,牙科采用SOAP方法,可以有效提高看牙的效率和效果,预防突发性危机:增强牙医对情况的判断力 ...
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口腔门诊,牙医想要独立开业,是否想清楚以下问题
牙医干久了就想独立的开业,那么医生在独立开业前是否想好了以下这几个方面的问题? 1.你手里是否有充足的资源?因为开业会面临很多问题,一旦出现问题没有人脉就无法解决这些问题,比如各种资格证. 2.你是否 ...
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牙科管理:接待客户的时候,要做到这四点,体现规范性
在口腔行业发展的当下,牙科门诊没有一套接待客户的流程,属实说不过去.但是,很多牙科门诊虽然有规定和规则,但是在几个细节方面没有顾全,可能影响客户的体验和信任.那么,究竟有哪些呢?我们一起梳理看看,主要 ...
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牙科经营要知道一点,员工的重要性,否则不得发展要领
当前,口腔行业的发展越来越壮大,对牙科的技术.服务等提出更高的要求.在此情况下,牙科必须认识到员工的重要性,做好招人.用人.留人的管理工作,不然经营难以继续.只有员工关注客户的需求和期待,才能提高牙科 ...
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牙科经营的关键,在于确定战略目标,不然管理陷入迟滞
随着口腔行业的发展,牙科进入快车道,需要从宏观的角度考虑经营问题,不让管理落于形式主义的窠臼.具体来看,除了通常讲的为客户提供服务之外,牙科要做到多大?招聘什么样的人才?三年内发展成什么规模?所有投资 ...
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牙医的专业程度,体现在四个方面,最好不要有任何缺失
随着口腔行业的发展,牙医需要更加专业,树立严谨.可靠的形象,只有这样才能稳扎稳打,做出一番事业.对于牙医的专业属性,无论是其他从业人员或者社会人民群众,都不会提出异议.由此可见,牙科具有相当的专业程度 ...
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牙科做好质量管理,从四个方面出发,不落入经营陷阱
当前,牙科的质量管理不到位,会引发很多问题,不利于持续发展和长足经营.因此,牙科管理必须立足于实际,平衡内部运行,使得员工全身心投入到工作.在此情况下,客户也能感受到牙科的专业性,给予更多的信任和认可 ...
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牙科人力很重要,需要合理配置,才能规避混乱无序的问题
牙科管理的实效性,依赖于人力资源的合理配置.我们可以说,资源规划是卫生规划中的关键问题,而人力资源又是卫生资源中举足轻重的一环.因此,人力资源既是实现卫生服务目标最重要的资源,也是卫生领域的人.财.物 ...
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品牌运营的感悟一:不懂本质和根逻辑,牙科管理将一塌糊涂
吕本现老师在讲企业品牌运营中做生意的5个层次时,讲到了本质和根逻辑的问题.其中根逻辑的问题可以应用到多个方面,比如在牙科管理中也有根逻辑.这一点跟卜建锋老师讲的牙科管理的跟逻辑一样,道理是相通的. 问 ...
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想独立开店,是牙医的终极梦想?先想好这几个问题
每一位想独立开店的牙科医生都要考虑好这几个问题,为自己.家人.以及未来的职业发展负责.欢迎您的补充和交流. 思考一.开店是为了多赚钱么? 事实:想吃鱼不一定非要赚钱,想吃大米非要自己种水稻么? 思考二 ...