薪酬管理公式及工具表格设计 / 开普饭

一.制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力. (2)公平原则:使企业内部不同职务.不同部门.不同职位员工之间的薪酬相对公平合理. (3)激励原则:企业根据绩效管理,形成员工薪酬差 ...

一. 考核打分标准1) 量化目标考核打分计算标准1.A.B.C.D四个考核标准等级的得分系数分别为4.3.2.1.2.实际完成值低于D级标准的按0分计算:3.实际完成值在A级标准以上 ...

目录欢迎辞 3 1.总则 4 2.公司简介 5 3.公司组织机构图 6 4. 公司文化 8 5.员工理念 9 6.员工行为规范 10 7.人事管理制度 12 人才引进管理规定 12 离职管理 ...

全文7825字激励就是价值的评价与分配企业管理是什么?正如吉姆·柯林斯在<基业长青>中所说的,管理的本质是造钟.所谓造钟,就是建立各种合理有效的机制,让机制指引和推动员工做出正确的行为 ...

本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 人力资源总监工具书目录一. 人力资源管理手册(范本一) 第一章手册的目的第二章人力资源部的工作职责第三章招聘工作第四章新员工入司工作流程第五 ...

[资料正文] [整理摘编:时英平]

[资料正文] [整理摘编:时英平]

在人力资源的管理中,薪酬管理扮演着重要的激励角色,需要同时具有科学性和公平性,才能对激发企业员工的积极性和主动性起到理想的作用.国有科技型企业因为它本身兼具国有企业和科技企业的多重特殊性,国家相关的政 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条为了促进公司业务发展,完善公司薪酬分配体系,规范公司薪酬管理制度,建立与公司经营体系相适应的薪酬体系,体现公司分配激励机制和自我约束机制,特制定本办法. 第二条 ...

一.交接班记录表保安员交接班记录表早班中班夜班物品交接记录交接班人员交接班人员交接班人员物品数量早班中班夜班对讲机本班工作小结本班工作小结本班工作小结充电器班长:班长:班长:巡逻棒钥匙雨衣印章手电大衣 ...

[温馨提示]亲爱的朋友,阅读之前请您点击[关注],您的支持将是我最大的动力! Excel作为我们常用办公软件之一,它不仅仅是制作表格软件,最重要的是能对数据进行计算,解决人工计算效率低.易出错的问题. ...

叶飞爆料引发了一部分小市值股票的大跌,但在部分小市值股票大幅下跌的背后,却揭开了它们伪市值管理的一面.从市值管理的初衷分析,本来有利于上市公司的长远发展,并为上市公司股东创造出价值.但是,在具体操作中 ...

薪酬管理公式及工具表格设计