国有科技型企业薪酬管理：需把握3大设计原则，5大优化要点 / 开普饭

2021年那些行业对人才的需求量大?企业调薪情况如何?根据中智咨询近日发布的一份调查报告,2021年科技型企业人才需求持续扩张,九成企业2021年有校招需求:科技型企业热门技术和紧缺岗位人才,例如AI ...

有位小老板问:手下有两位员工,岗位.能力.业绩差不多,因为新员工嘴甜腿勤,在发半年奖的时候,我悄悄多发了2000元.那位老员工认真负责.兢兢业业,但很少来汇报,我不太喜欢他.后来不知道怎么回事,老员工 ...

薪酬设计应坚持战略导向及公平原则 3PM薪酬体系是以岗位因素.个人因素.业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系. 3PM薪酬体系综合体现了岗位定酬.能力定酬.业绩定酬以及市场价格定酬的理 ...

薪酬是激励员工为单位创造价值的基础组成部分.因此,如果想要实现单位的可持续良好发展,必须要保证薪酬设置的合理性.科学性.公平性.激励性等基本原则.基于此,本文以国有企业的实际发展作为起点,对国有设计院 ...

文 · 记者饶恒 <国资报告>杂志2020年第9期 2015年8月,中共中央.国务院印发的<关于深化国有企业改革的指导意见>(下称<指导意见>)提出,国企改革要以 ...

111.头脑风暴法应该遵循的基本原则包括() (A)鼓励别人改进想法(B)依靠个人的冷静思考(C)思想愈激进愈开放愈好 (D)强调产生想法的数量(E)任何时候都不批评别人的想法 112.战略导向的KP ...

51.( )是根据外部信息的启发,对自己脑内已存入的记忆表现进行检索的思维活动. (A)无意想象 (B)再造性想象 (C)创造性想象 (D)幻想性想象 52.智力激荡法的会议人数以( )人为宜. (A ...

薪酬管理制度一. 目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度. 二.原则战略性原则:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合. 市场竞争原则:员工薪酬保持在同行业 ...

企业薪酬管理"有权但不可过度任性" 阅读提示 "密薪制"目前已经成为一些用人单位的惯常操作.律师表示,如果企业和劳动者双方平等协商签订了相关协议,经民主程序制定 ...

在多年的咨询实践中,我们发现部分企业的基础人力资源管理非常薄弱,通常在对这类企业薪酬诊断阶段,会发现这些企业在薪酬管理方面普遍存在一些共同的问题亟待解决,归纳后主要是以下几点: 一.薪酬界定缺乏理性的 ...

主讲人:赵磊,华恒智信合伙人.资深人力资源顾问.高级咨询师来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 导读薪酬制 ...

客户行业电子商务行业问题类型薪酬管理体系客户背景华立(化名)电子商务有限公司是由某大型国有企业与某外资企业合资成立,公司位于北京市.凭借着有利的市场环境和政策支持,该公司的发展突飞猛进, ...

为加快实施创新驱动发展战略,进一步激发广大技术和管理人员的积极性和创造性,促进国有科技型企业可持续发展,经国务院同意,2016年2月26日,财政部.科技部.国资委联合印发了<国有科技型企业股权和 ...

<数据猿导读> 本周给大家推荐的书是<企业数据化管理变革 >,作者赵兴峰,这本书和上周推荐的<企业经营数据分析>是一套,正在从事企业数据分析的读者或者管理者可以配套 ...

一.薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义,有多种不同的界定.本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定,包括一般意义上所言之工资(即以货币形式发放的劳动报酬)和以实物或货币形式发放的福利(可计入&quo ...

国有科技型企业薪酬管理：需把握3大设计原则，5大优化要点