国有建筑设计院薪酬体系存在的问题及对策 / 开普饭

在人力资源的管理中,薪酬管理扮演着重要的激励角色,需要同时具有科学性和公平性,才能对激发企业员工的积极性和主动性起到理想的作用.国有科技型企业因为它本身兼具国有企业和科技企业的多重特殊性,国家相关的政 ...

华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红. 一.工资: 总体来讲,可以用16个字来概括华为的薪酬管理:以岗定级.以级定薪.人岗匹配.易岗易薪. 对于每一个级别,每一个岗位工资的确定,既 ...

过去30年,华为抓住中国改革开放和ICT(信息与通信)行业高速发展带来的历史机遇,坚持聚焦在主航道,坚持围绕客户需求持续创新,不走捷径,长期投入,厚积薄发,从一家初始资本只有21000元人民币的民营企 ...

冯涛:薪酬设计"6+1"升级版我曾经给一家大学做咨询项目,大学的人力资源部经理问我,我一直想不明白我们人力资源部经理拿的钱为什么跟宿管部经理一样多?宿舍管理部不需要什么技术含量, ...

功能介绍全球投行俱乐部是集聚国际精英人才.行业顶级资源的高端交流平台.我们致力于组织全球业界高层广泛交流.打造全球层次最高的金融俱乐部,坚持共融共享共赢的发展理念,为中国资本市场的长期繁荣提供对于企 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

导读为解决公司发展期的成本控制及人员保留问题.规范工资报酬管理,建立起有价值的分配机制和内在的激励机制,实现公司可持续性的长期发展和成长需要! 此方案,主要包含如下内容: 一薪酬结构二试用期薪 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 全面薪酬体系设计与规划目录 1.薪酬设计的理论基础与其他模块关系:系统与薪酬 2.基于战略的几种薪酬模式与模型:战略与薪酬模式 3.影响薪酬的要素提炼与说明: ...

曾经有一个很火的帖子,网友爆料:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了."我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!"整个公司,一片寂静. 很多人把它当段子看,但这是 ...

企业应该如何构建具有吸引力的薪酬体系?华恒智信分析员在此分享 IBM全面的薪酬体系搭建. IBM深刻意识到吸引.保留和激励员工仅仅依靠经济性的薪酬是不够的,非经济性的薪酬也是员工所需要的.因此IBM构 ...

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