宁高宁：重塑组织力量，首先要尊重个人 / 开普饭

深圳市基业长青咨询服务公司首席顾问.[老吴才经]专栏创办人十几年来,有一个巨大的疑问一直困扰着我.为什么"引不进.选不准.长不大.调不动.留不住.送不走"这"六不&q ...

最近半年时间,持续在帮助一家世界500强的科技公司做<第一性原理>培训,从公司副总裁到各业务部门总监,经理,再到新入职员工,已经培训近10期了. 这家公司对<第一性原理>的执着 ...

一场观点的碰撞一次思辨的交锋 7月8日,2021年中国中化总部团队建设研讨会圆满落幕.在为期两天半的会议中,中国中化领导班子成员.总部各职能部门班子成员.各事业部和专业公司主要负责人围绕找准总部职能 ...

战略是企业整体的.长远的.基本的经营模式.商业手段和竞争性行动的总称.事实上,企业的战略问题已经涵盖了公司经营与管理.竞争与革新.生存与发展的整个范畴.如果说企业是船,那么战略是舵.没有战略,企业就象 ...

由于自己所处的行业是传统产业+互联网,一边看着传统产业的一成不变和焦虑,另一边看着互联网行业的层出不穷和快速陨落,再看到两种事物的融合过程的艰难.可能这个时代就会是这样艰难的,因为每个人都足够聪明.有 ...

传奇宁高宁: 中国中化控股有限责任公司董事长中国中化控股有限责任公司是目前唯一以化工为主业.总资产和销售收入双双超过万亿元的中央企业.是由中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司联合重组而成,为国 ...

替自己操心,你就是员工: 替同事操心,你就是骨干: 替团队操心,你就是经理: 替老板操心,你就是高管: 替团体操心,你就是老板: -- 为何很多老板都会越干越焦虑,主要原因是老板没有战略思维,也就是人 ...

目录要素一:领导素质管理必备 ---高素质的管理者是成功管理的保证 ----------------管理者如何改变自己 ) (3 -----------------看清自己 ) ( ○ 3 -- ...

第二篇战略管理准备第3章确立组织使命与目标主要内容核心概念逻辑模型预期目标开篇案例 "海底捞":服务也疯狂 3.1 大海行舟--使命与目标的意义 3.2 组织使命的 ...

文 / 西楠,中国人民大学博士来源:HR赋能工坊 01 一个导向:业务导向 HRBP必须从职能导向转向业务导向,将人力资源管理和其自身的价值内嵌到各业务单元的战略目标中,成为业务的驱动力.以业务为导 ...

宁高宁：重塑组织力量，首先要尊重个人