松下幸之助：员工素质的高低，责任主要在领导 / 开普饭

退什么是"退"?如何去"退"? 退是进,退一步是为了进两步. "知退"和"善退"是领导过程中不可缺少的艺术.适度退让, ...

领导就是带领员工走向成功的人.优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表. 日本电产集团的会长永守重信先生在<成为"带领他人" ...

给员工一个心理"泄洪口" 俗话说:"人生之不如意十之八九."员工在公司里发牢骚.吐苦水并没有什么大不了的.但对于员工的牢骚.抱怨,管理者应该提供一个适当的渠道供 ...

松下幸之助:所谓成功,就是将自己的天分,原原本本.完完全全地发挥出来.

中新网5月7日电近日,松下幸之助谈及思维方式的<天心·松下幸之助的哲学>新书品读会在北京举行. 现场合影松下幸之助是松下电器的创办者,他首开"人人都是经营者"的理论 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 一.70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能 ...

一.70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井.住友.三菱等大企业所不要的人成为职员.松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才 ...

4月28日,日本"经营之神"松下幸之助谈及思维方式的第一书--<天心·松下幸之助的哲学>新书品读会在京举行.本书意在向大众分享创业者松下幸之助先生对企业经营及人生的思想 ...

清华总裁培训如果不想错过"清华总裁培训"的精彩内容,就赶紧星标⭐我们吧! 导读松下幸之助是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神 ...

CEO每日必读[整理摘编:时英平] 1.不忘初衷而虚心好学的人. 所谓初衷,即创造出优质的产品以满足社会.造福于社会.松下幸之助在任何时候都非常强调这种初衷.他说,经常不忘初衷,又能够向别人学习的人, ...

松下幸之助：员工素质的高低，责任主要在领导