松下幸之助如何经营企业？这本书给出答案 / 开普饭

稻盛和夫的阿米巴经营是基于日本企业的普遍经营方式.日本"实业之父"涩泽荣一是日本企业"<论语>加算盘"([论语+算盘])经营的鼻祖,后被松下幸之助继 ...

--<日本商道与经营创新>研修随团教学有感 ▎ 日本"经营之神"松下幸之助,他曾经说过一句著名的话:"一个哲学家不一定会成为企业家,但是一个企业家一定得是哲学 ...

4月28日,日本"经营之神"松下幸之助谈及思维方式的第一书--<天心·松下幸之助的哲学>新书品读会在京举行.本书意在向大众分享创业者松下幸之助先生对企业经营及人生的思想 ...

在生活中,一提到日本,大家在心理上都会有所抵触.尤其是如果有人说日本的长处和优势,都会被人冠以汉奸卖国贼,受到唾骂和围攻.其实这个态度并不见得理性.魏源在<海国图志>说过,学夷长技以制夷. ...

人物小传松下幸之助,1894年11月27日-1989年4月27日,是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神". 松下幸之助很注重对员工的教育 ...

Veer_129619776 我们发现,许多企业取得一时性成功之后,往往没有多长时间就走向衰退.甚至倒闭.当然,企业寿命与众多因素有关,除了企业自身的经营管理,政策变化.法律调整.科技发展等因素也会对 ...

松下幸之助:所谓成功,就是将自己的天分,原原本本.完完全全地发挥出来.

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一.70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井.住友.三菱等大企业所不要的人成为职员.松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才 ...

清华总裁培训如果不想错过"清华总裁培训"的精彩内容,就赶紧星标⭐我们吧! 导读松下幸之助是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神 ...

CEO每日必读[整理摘编:时英平] 1.不忘初衷而虚心好学的人. 所谓初衷,即创造出优质的产品以满足社会.造福于社会.松下幸之助在任何时候都非常强调这种初衷.他说,经常不忘初衷,又能够向别人学习的人, ...

使顾客常受益,乃是企业获益的最大源泉. 作者:松下幸之助来源:笔记侠(ID:Notesman) 松下幸之助是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神&q ...

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