作为空降领导,你只有如此奖励,才能保证权力不流失!
相关推荐
-
如何让你的领导在权力上对你放心?
每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>秦纪二 第7卷 秦始皇二十二年(丙子,公元前225年) 于是王翦将六十万人伐楚.王送至霸上,王翦请美田宅甚众.王曰:"将 ...
-
基层领导内部提拔,中层领导外部空降,权力要稳定必须要这样做
职场大部分中层都是高层领导安插的亲信,所以说单靠能力想混到中层很难,为何? 因为中层是起到承上启下的作用,而且中层的资源以及利益都很大,高层领导为了扩大自己的势力,所以必须要安插自己的亲信,因为亲信已 ...
-
资治通鉴:空降领导入职表态要慎重
[材料]<资治通鉴>汉纪 高皇后八年 前180年 至高陵,休止,而使宋昌先驰之长安观变.昌至渭桥,丞相以下皆迎.昌还报.代王驰至渭桥,群臣拜谒称臣,代王下车答拜. 太尉勃进曰:" ...
-
空降领导给团队下马威,作为老员工,一定要忍气吞声吗?
大家好,我是木沐姐~ 训练营中,学员遇到了现实中很棘手的问题,不知该怎么办?请求我的帮助. 他的困惑是这样的: "现实很残酷,职场有时更残酷.当碰到从外面空降的领导时,从新领导上岗一开始就摆 ...
-
给空降领导的一些建议
作者 | HRLogic编辑中心 小逻辑今天在后台收到一位用户的咨询: 下周要调到另外一家平级分公司负责人力资源管理的统筹工作,作为一个"空降"过去的人,心里稍微还是有一点忐忑. ...
-
空降领导干不过老员工?真正厉害的人,只记住这一点就行!
假如你是空降领导,那你该如何快速接管新团队呢? 今年8月份,我受老东家领导邀请,回到上家公司担任新业务的负责人,同时接管一个七人的新团队. 入职第一天,新团队的销售集体辞职,着实让我措手不及. 摸清来 ...
-
避祸话术:做错事后被领导责怪,怎么说话才能减轻处罚?极实用!
古人云:"人非圣贤孰能无过."但是当过错成为事实之后,伴随而来的就是组织的惩罚.面对暴怒领导的追责,怎样辩解才可能消灾避祸,转危为安?通过研究下面的案例,咱们就能够有所收获! [案 ...
-
身为领导,怎样做,才能让下属对你死心塌地...
身为领导,怎样做,才能让下属对你死心塌地,打不走!骂不走!学会这三个套路,你就行!1.领导的福利待遇一定要好,一定要在待遇上有不公平!要想留住人,一定要在待遇上有不公平,这句话猛的一听,好像很没有道理 ...
-
柚点丨被领导表扬如何回应,才能既让老板满意,又能让同事开心
推荐阅读时长:4分钟 前两天有位朋友向我求助,说自己最近因为工作表现出色被领导表扬了,结果被表扬后,原本关系不错的同事,似乎开始跟他保持了距离,领导对他的态度也大不如前. 原因是因为,在他受到了表扬之 ...
-
为什么很多公司老板总是空降领导,并不想提拔内部员工?
不久前,看到有位老员工老陈吐槽到:他在一家公司里工作了近10年的时间,但是一直都没有被老板升职,前不久公司突然空降一位主管,主管的工资比大多数老员工高出了近一倍,于是老员工便愤怒的选择了辞职,在被老板 ...
-
“空降领导业务不行,就知道瞎指挥”:你对现状不满,我却看到了机遇。
你好,我是小云. 有个朋友是做技术研发的,年初小组领导刚刚被提拔,于是他觉得自己会是顺理成章的上位. 万万没想到,最近集团总部空降了一位小组领导. 空降就空降吧,但偏偏这位领导的业务业务水 ...