在单位，如何立威？ / 开普饭

近日看到一位老员工陈先生吐槽到:他已经在公司工作了近5年的时间,但是公司方面还是没有从公司内部提升员工当管理者,而是空降了一位新主管,但是这位新主管在进入公司之后便让员工每天加班至少两个小时,对此老员 ...

管理变革中领导者化解员工惰性的刚柔正奇之道 [摘要]领导者推行管理变革时常遭遇员工惰性,其主要表现为直接抗拒.消极应付.暗地使绊.为此,领导者应采取刚柔正奇之道予以化解:刚性约束,规行矩步:柔性关怀 ...

体制内一些单位的管理机制真的是越来越僵化了,除了空洞的说教就是各种"被自愿".曾几何时,体制内的思想工作和动员能力都是强大无比并迅速有效的. 最近某报<请善待你的单位> ...

都知道新官上任三把火,新官上任三把火的故事讲的是诸葛亮,他通过三把火奠定了三国分立的基础,成就了自己的丰功伟业.从古至今,新官上任三把火都依照着这样的方式,来建立自己的威信,那对于现任职场中也不可避免 ...

我就是一个很温和型的领导,对人谦逊谦和.对下属不强势爱开玩笑.刚开始作为管理者时候,也面对特别矛盾的问题:温和是否不适合做领导?那些刺头员工是否不适合用温和的方式来面对?甚至矛盾激发多了会一度怀疑自己 ...

作者:主创团·安歌闺蜜给我打电话,哭着说,孩子升入初中后,她忽然觉得儿子很陌生很可怕. 每晚放学后,儿子就躲在房间玩手机,桌上的作业本一片空白,忍不住提醒几次,儿子却烦不胜烦,有时候甚至大吼着&qu ...

文:苏道博 1998年,华为销售额破了200亿大关,而一直被任正非当成干儿子的李一男功不可没,也正因如此,华为奖励李一男股份,使其成为了仅次于任正非的大股东. 但仅仅过了2年,任正非就遇到了大麻烦! ...

本文是长篇系列文章<激荡四百年>的第445篇得知萧鸾废帝自立,拓跋宏以正义自居,打算借此机会南征.恰巧边将报告南齐雍州刺史曹虎派使节送信,向北魏请降. 建武元年(公元494年)十二月初一 ...

昨天YY官方的活动主播向前冲,其中一个环节是在自己的背上写字,谁先看到自己背上写的啥字谁就赢了,不知道官方的人咋想的,给一个主播的背上写上了推土机三个字,推土机这个词在YY上代表着什么相信大家都知道, ...

阅读文章前,请点击关注,您的这一举动,既会激起笔者的写作动力,更会让您的认知收益持续累加! 上一周,干了4年销售的同事孙文,因销售业绩连续3年一直名列部门前茅,从销售员直接提拔为销售经理.正当其他同事 ...

做领导,施恩术,大多都会,但是如何立威,很多人却摸不到门道,往往适得其反,弄得民怨沸腾,如何找人立威,让自己拥有震慑力,这是一门学问,权谋网总结历史和管理经验,通常而言,立威术是五种杀法: 1.杀首立 ...

新官上任三把火,领导如何把自己的威信立起来的? 这是很多走上新管理岗位领导经常遇到的问题. 大多数人觉得,这个问题很简单.在员工里面挑错,然后杀鸡儆猴就可以了. 但是要我说,这么做不但威信立不起来,反 ...

俗话说:养儿方知父母恩. 在育儿的道路上,父母可谓是倾其所有去培养孩子,竭尽全力去让自己的孩子变得更好.可养娃毕竟不是有剧本的电视剧,父母们谁也不知道会在这条路上遇到多少难题,特别是想要养好孩子,其实 ...

在单位，如何立威？