互联网创业需要具备哪些思维能力？
a、逆推思维：
逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……
逆推思维的核心是不去重点研究现有的条件能达到什么目标，而是重点研究要达到目标需要什么条件和采取何种路径，
如果条件具备，就开始执行。
如果条件不具备，并不是简单地马上放弃，而是研究能否采用新的路径方法来实现目标。现有条件的瓶颈和制约在哪里，然后缺什么，想办法补充什么，把执行过程中遇到的困难和问题作为目标去实现，一个难题一个难题地解决，一个问题一个问题的回答，犹如吃洋葱，一层一层地剥离，当所有的难题都解决了之后，整个大目标也就实现了。
把实现目标过程中涉及到的各类人，事，物、各项工作、各个节点、各有关因素以及完成时限等等都充分考虑进去，直到当下；然后再正向制定方案、细化流程、明确完成时限、责任到人，落实到事，执行到细节，确保按时完成任务。
97%的人按照“顺序”来赚钱，2.9%的人按照“逆推”来赚钱！0.1%的人把大多数人颠倒的真相再颠倒回来赚钱，结果是...3%的人赚了97%的人累计赚到的钱，那0.1%的人除了赚到钱，还有名利，成就，这就是所谓的明白人！高人！
b、留量思维：
线上人虽多，大多都过客匆匆，人们来来往往，并且频率越来越快，比“吸引”更重要的是“留下”。“流量思维”已不再适用，未来比拼的是“留量思维”……
“留量思维”要做到重视老客户的价值：“开发10个新客户，不如维护1个老客户”，这已经成为共识。”在获客成本越来越高的当下，做好老客户的维护工作，提高老客户的转介绍率不仅可以降低推广成本，还能提高我们的收入。
c、间谍思维：
为什么要具备间谍思维？
是为了获取对手信息，获取行业最新信息，然后对自己的项目进行优化的思维模型。尤其是对于新手做项目尤为重要，可以减少很多试错成本，更能让你的新项目快速起盘，有效迭代……
间谍思维关键三步：
1、选定目标对象，确定你的目标需要的关键信息；
2、通过调查、与人沟通等渠道获得信息的碎片，并将信息碎片拼接起来；
3、梳理出对于你调查的目标对象所有有用的信息，快速优化到自己的项目中。
当然，在调查取证的过程中，一定要全程用你的小号，站在对方客户的角度要答案，让对方在浑然不知的情况下侧面提供精准有效的信息！
d、借力思维：
大家都知道有一句很有名的话：自己没办法完成的事情，就想办法让别人替你完成，这个就是借力的思维。
前提是你得掌握核心的东西，你让别人替你完成的是辅助性的，不是最重要的部分，而且这部分工作请别人做的成本也不会很大。
借力思维的延伸就是合作模式，一个行业太大，你不可能从头到脚吃的干干净净，一个人精力有限，你不可能事事都亲力亲为，你要让出部分价值给别人，留住自己核心的部分就可以了。
另外，讲到可以借的东西，这里你只需要记住一句话：
“除了老婆不能借之外，其他的都可以借！“
这是一句笑话，但是却真实地反映了“借”的巨大威力！
到底哪些东西可以借呢？
资金，可以借！
资源，可以借！
人脉，可以借！
项目，可以借！
产品，可以借！
信任，可以借！
过去、现在、未来，同样可以借！
只要你想借，基本上都可以借来！
就看你借的技巧好不好，借的本事高不高，借的方式妙不妙！
借力的核心关键：先别人，后自己！分出小的，后拿大的！
e、学习的思维：
互联网经济，网络经济是知识经济，知识经济最值钱的东西就是知识，你掌握了别人没有掌握的信息、方法、技巧、秘密。
这就要求每一个互联网的创业者都必须具备学习的思维模式，你唯有掌握了比别人更多的知识，你才能在市场的竞争中占据前沿的位置。
学习的能力是学习思维的集中体现，也是未来比拼的关键所在。
我们看到现在互联网的产品每隔一段时间，就要更新，就要升级，不断的推陈出新，不断的有曾经叱咤风云的互联网企业瞬间倒闭的消息，就知道在这个瞬息万变的时代，没有学习，没有创新，不是粥多粥少的问题，而是生存灭亡的问题。