一个领导者的管理能力修炼有三层境界 / 开普饭

近十年间,外部环境瞬息万变.商业模式迭代演进,从 VUCA 到"第二曲线".从数字化转型到"自组织",科技和社会发展带来了组织和领导力的巨大变化. 如何让企业在 ...

作为领导者的你是不是也有同样的烦恼? 培养不出"左膀右臂",手下无可用之人: 团队执行力弱,员工工作效率低.效果差: 团队凝聚力差,员工缺乏责任感,遇事互相推诿扯皮: 团队氛围压抑 ...

从自我管理转为管理团队敏捷大师琳达·瑞思(Linda Rising)是变革模式(FearlessChange Pattern)的提出者,她曾说过:"我提出的这些变革模式的确看起来非常直白, ...

人闲桂花落,夜静春山空. 月出惊山鸟,时鸣春涧中. 这是王维题友人皇甫岳所居云溪别墅组诗<皇甫岳云溪杂题五首>的第一首诗,名曰<鸟鸣涧>. 按一般的理解,这诗当属山水诗,接近于 ...

一个好的管理者,除了管人,还需要管什么? 身为领导者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数"我管A.B和C--",那么你将犯下管理大师彼得所说的两大误谬:第一,错以为要管 ...

作者:国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须学 ...

导读:一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力.企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的.从本质上讲,战略就是一种选择,尤其是选择不做什么. 企业领导者需要明白一件事情,战略思维与管 ...

--陈春花导读:一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力.企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的.从本质上讲,战略就是一种选择,尤其是选择不做什么. 企业领导者需要明白一件事情, ...

作者:嵇国光管理视界摘要:过程是企业经营管理的一大基石,采用过程方法是是最为行之有效的管理方法之一!而过程方法就是推行业务流程化管理,基于流程确保"端对端"优质交付.现代企业必须 ...

领导者管理笔记管理者领导力知识每日学习.A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible. 377篇原创内容公众号 ►领导者说: 要成为一名 ...

在<遇见孩子,遇见更好的自己>一书中,有这样一段话: 之所以成为父母,不是要我们去书写孩子的人生,而是为了净化我们的心灵,让我们彻头彻尾地改变自己,只有明白这一点,我们才有机会进步.长大. ...

摇光昨天 13:17 [本文由"一杯酒999"推荐,来自<现在很烦看到"创新能力"这个词,因为它只是表象>评论区,标题为小编添加] 到如今,真正决 ...

一个领导者的管理能力修炼有三层境界