OKR的指标设定建议
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OKR 工作法
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4+7后,指标难达成,现有绩效考核对药代还有用吗?
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如何才能让OKR设定变得容易一些?
能够提出这样的问题,说明团队成员对管理有了一定的经验和了解.OKR设定的确是不容易的,其表面上看是目标,实质上是团队成员对业务的洞察和对工作的深度理解,是战略性思维(不是战略思考)的表现.OKR一旦设 ...
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设定哪些目标,才能保持OKR的整体性、系统性?
长期以来,仅以营业收入.利润率等财务类指标作为组织的目标,往往会为组织的未来埋下隐患.真正了解业务又有战略性思维的管理者会从外部组织环境和组织的未来角度进行思考,不局限于组织内部和当下现状,更不会以过 ...
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