必杀权术：下属管理中的六大麻烦问题，有干货，够劲道 / 开普饭

作者:王国钟编辑:Kimi 首发于:管理思想讲座(ID:glsxjz)[整理摘编:时英平有人说,一个员工如果在试用期之后无能,那就是你公司的管理者无能:如果在试用期之前无能,那就是他的前任 ...

管理者应该授部分权力给下属,让他来自主做决策,而权力与责任是对等的,这意味着下属的岗位职责.可使用权力和承担的责任,若这决策超出了他的岗位职责,则要上移到他上司甚至更高层管理者来做决策,不能强行去做的 ...

通常将规格为50~250g的小鳖称为幼鳖,幼鳖养殖是养鳖生产中十分重要的阶段,是承接稚鳖培育和成鳖养成的重要环节,它直接影响到成鳖的养殖成效.在幼鳖的池塘养殖管理中,要注意做好以下六个方面的工作. 1 ...

职场管理是个大问题,如何让管理有效,如何让管理稳固,都是管理者,尤其是企业主最高领导们每天都在思考的事情,对于管理,在国内通常都是围绕着人来进行研究的.一般认为只要将人员搞定了,他们自然就可以按着企业 ...

曾经,我就是一个能力的确不行的下属. 我的第一任领导,心细如发,做事井井有条,事无巨细都处理得妥妥当当,而且他为人非常善良,待人又好,所以在他手下做事,我一直心情很愉快. 我所经手的每一项任务,都会在 ...

管理中最重要的13件事,共有4个层面. 一是精神层面:使命.愿景.价值观. 二是商业层面:战略.三年规划.一年1-3件事. 三是组织保障层面:架构.KPI.计划.激励. 四是执行力层面:沟通.考核.人 ...

写在前面 + 合同效力制度作为对当事人之间合意的法律评价,是合同法中的重要内容之一.如果当事人在意思自治基础上订立的合同,因违反法律法规不能生效,不仅无法实现双方的交易目的,还要因合同效力存在瑕疵承 ...

论文关键词:税收管理偷税漏税建筑业项目管理论文摘要:建筑业税收管理中存在税源控管范围狭窄.税源控管深度不够.管理手段粗放.税收偷漏问题严重.税收政策执行困难的问题,产生的原因主要是建筑企业组织 ...

一是精神层面:使命.愿景.价值观. 二是商业层面:战略.三年规划.一年1-3件事. 三是组织保障层面:架构.KPI.计划.激励. 四是执行力层面:沟通.考核.人才盘点.领导力. 任何一个商业行为,都是 ...

目前,越来越多的医院开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念.但是,似乎许多医院都遇到了一个同样的问题,人力资源部花费大量的时间和心血,制定了绩效管理方案.在方案的推销上 ...

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