《管理：使命篇》第五十讲：IBM的故事 / 开普饭

第一条:准时上班按酒店规定着装并配带工号牌(带在左胸). 第二条:到PA部办公室签到.签退.例休和节假日由PA部根据情况安排. 第三条:准时开早会不迟到,遵守工作制度和考勤纪律.不迟到.早退.旷工.有 ...

22 除了上文提及的"专注决策"之外,营销的另一个重要决策是"市场地位决策".一个常见的说法是:「我们想成为市场领导者」,另一个说法则是:「只要销售能提高,我们 ...

12 北京市红丹丹视障文化服务中心,把为视障人服务作为自己的事业.如今红丹丹开创了中国第一个有视障青年参与制作的广播节目<心目看世界>,中国第一个为盲人讲电影的<心目影院>,中 ...

正直,人才的试金石即将完成的关于绩效精神的最后一篇,不知道有没有说清楚.其实就算是最好的做法未必能培育出正确的精神,除非每次管理层任命一个人担任管理工作时,都能证明对某人的任命是正确的.而最终能证明 ...

家族企业备忘录可以预测的是,未来多元化经营将会变得更重要."新市场"的压力,例如投资及资本的大众化市场:提供就业机会及创业成功的大众化市场:新兴的世界经济:不断推陈出新的科技等, ...

31 您是做什么工作的?您为什么要做现在的工作?您是怎么理解手头的工作的? 这三个很有力量的问题值得每个人去思考,因为工作即可能是带来很高成就感的,也可能是完全乏味.吃力.极度枯燥无聊.这显示工作带给 ...

30 前面我们了很长的时间介绍了德鲁克的八大目标领域,这些目标显示了管理层需要制定哪些目标以及如何制定目标.这一切是在告诉我们目标的重要性,并由目标出发,制定具体的计划. 计划是为了实现目标而寻找资源 ...

28 在设定目标时,需要做三种平衡: 1､目标必须根据可达到的利润来平衡: 2､目标必须在立即需要与未来需要之间做平衡: 3､各目标之间必须相互平衡,某个领域的期望绩效和其他领域的期望绩效必须做适当的 ...

26 在福布斯网站上刊登的一篇报道中,阿里巴巴创始人.董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时,几乎是从沙发上跳将起来,说"我宁可输掉这场官司,宁 ...

24 企业需要为"资源"设立目标. 所有经营活动需要三类资源,简单说来就是人.财.物.具体说来土地-也就是最原始的产品:劳力-也就是人力资源:资本-也就是投资未来的工具.企业必须能 ...

《管理：使命篇》第五十讲：IBM的故事