什么样的人不适合做管理者？健身房老板们快看！ / 开普饭

最近一直在听一个朋友讲她的公司,老板不但将许多的福利剥夺,还变相的增加了工作时间.这就导致了公司相继很多人离职,朋友本想着再撑一撑,看老板会不会有所改变.但终究是"真心"错付. 朋 ...

首先给人设定一个模板套路,然后对比去衡量,然后得出结论,啊你看,这人适合做什么不适合做什么,这种做法我觉得是比较愚蠢的,现实中这样的人连初级HR的认知水平都没有,管理岗位一定要有标准模板吗?什么人不适 ...

来源:正略管理评论 01 九种人具有领导气质 01 能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌.这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争 ...

九种人具有领导气质 1.能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌.这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争中始终保持领先地位.管理者应 ...

脸皮薄的人不适合当管理者. 记得三年前吧,前往一家公司开会,那家公司和我们公司有合作关系,当时的那个公司的管理者也就是部门当中的领导,站在主席台上拿着话筒说话,说了还没几句呢,脸一下子就红了. 然后我 ...

在30多年的时间里,柳传志用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一批年轻的企业家,他提出的"九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者",对于创业企业在选拔.任用干部方面应 ...

这九种人有领导气质 1.能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌.这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争中始终保持领先地位.管理者应 ...

柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者.思想家.在长达30年的时间里,他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰产权体系.具有卓越品牌价值的伟大公司.他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一 ...

柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者.思想家.在长达30年的时间里,他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰产权体系.具有卓越品牌价值的伟大公司.他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一 ...

很多人都说,打工没出头,但是,创业却面临大几率的失败. 我的一个朋友,把10年打工的积蓄都拿来创业,刚开始一筹莫展,到后来的喜逐颜开,然后坚持了8年,结果破产收场. 去年二次创业,大家都劝他算了吧,但 ...

什么样的人不适合做管理者？健身房老板们快看！