如何管理上司！ / 开普饭

2021-10-02 22:40·唯蕊为进一步引导职工转变惯性思维方式.低标准工作形式,统一思想.鼓舞干劲,全面堵塞管理漏洞,坚决推动各项工作平稳有序开展,确保全年工作任务目标顺利完成,我厂开展了& ...

领英LinkedIn2小时前大厂喜欢给什么样的实习生转正? 编者按:本文来自微信公众号"LinkedIn"(ID:LinkedIn-China),作者:Ling,36氪经授权发布 ...

交谈,在我们生活中占据了非常大的比例.语言从诞生到现在,成为了人类沟通的主要途径.不过我们有注意过在日常的交流沟通中,我们究竟在说什么吗? 也许你会说大部分内容不都是日常发生的事情.工作发生的事情吗? ...

在进入职场的三年之后. 大部分小伙伴的职位都会变成主管或经理. 那么主管或经理,如何完成下一步的晋级和蜕变呢? 说直接跳槽的那位同学你出去-- 即便已经是总监的title, 你会不会也会遇到感觉上司太 ...

山可以不靠山,人一定要靠人.能聚人者以一当十,善带人者合百为一.高明的领导者以德带人,一般的领导者以巧带人,愚笨的领导者以力带人.一项调查表明:员工70%的离职原因与直接上司有关.可见在一个组织里,管 ...

背景信息: 学员(我)的上司担任经理不到两年时间,欠缺一些管理技巧,并且沟通能力有待提升. 该学员在去年下半年成为了该经理的下属,职称是资深员工. 新员工入职前的幻想都是好的. 但学员入职后经常加班, ...

致上司的一封信每个经理人的工作目标,都必须根据他对公司更大部分的成功的贡献来定义:他只是更大部分里的一小部分.区域业务经理的工作目标,应该根据他自己以及他的区域业务人员对整个业务部门的贡献来定义.专 ...

上司的误导上司在检查员工工作的时候,可能只是随口说了一句:"这个产品的颜色再深一下可能就更好了."随之而来的却是员工对自己工作理解的混乱.要知道,在下属的眼中,上司的言行举止,甚 ...

<更新书堂>专栏·第134篇内容来源 | 机械工业出版社出版书籍摘自<权利与影响力>,约翰 P. 科特著轮值主编 | 智勇责编&值班编辑 | 玉茹第 587 ...

hyjd 职场中,与上司相处,是很多人非常头疼的一件事.离远了不是,离近了不是.锋芒太露不但遭人嫉恨,还可能让上司厌恶,太含蓄了又不利于上司对自己的了解,失去很多上升的机会.尤其是在公众场合与上司一起 ...

普通的领导看着你做,聪明的领导教你怎么做,睿智的领导教你如何思考.

现代企业,部属不再完全依赖上司,因为面对日益复杂的竞争环境,上司也必须依赖属下. 勇于拥抱变革的组织,部属也必须「向上管理」.但是,应该如何管理上司,让上司不至成为变革的阻力?瑞士洛桑国际管理发展学院 ...

如何管理上司！