完整的绩效管理应当是一个循环流程 / 开普饭

作为正式年度绩效考核最知名的身体力行者之一,2015年通用公司一经宣布放弃正式年度绩效考核,放弃她引以为豪的绩效考核"强制分布曲线"和"末位淘汰制".前CEO ...

许多组织都在庆祝团队合作成功,很少有组织将绩效管理系统能够正式将团队视为提供业务成果的力量.一些公司已开始探索基于团队的绩效管理系统的要素,例如: 1.一家人力资源技术公司从团队成员收集有关其队友行为 ...

作者:包政,包子堂创始人,中国人民大学教授来源:包子堂(ID:BosstanStudy) 导语在知识经济时代,企业必须从"绩效考核"转向"绩效管理",通过管 ...

但凡说到绩效管理,就离不开一个词: 「减员增效」. 什么是减员增效?字面上理解,就是干活的人变少了,但效率却变高了. 但按照惯性来说,这是不可能实现的. 所以,这就是为什么需要绩效管理的原因. 就拿华 ...

一.绩效考核体系的内容考核主体.考核方案的实施与反馈(绩效面谈与公示).考核方法(KPI.SMART原则).关键指标的分解落实(愿景.个人工作的进步.部门绩效的提升). 二.高效运作的关键因素:绩效 ...

公司员工绩效管理制度一.总则目的: 1.客观.公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值: 2.帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效: 3. ...

文 / 包政,包子堂创始人,中国人民大学教授,华夏基石领衔专家来源:包子堂(ID:BosstanStudy) 在知识经济时代,企业必须从"绩效考核"转向"绩效管理&qu ...

三级公立医院绩效考核, 现代医院管理进程的一个里程碑 <国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见> 纯干货一图包揽从2009年开始,公立医院综合改革经过9年的探索实践,9年来 ...

绩效管理的运行是有规律的,也是有轨道的,高效的绩效管理体系通常都运行在轨道上,即使发生偏离也能及时被发现并纠正,这个轨道就是质量管理体系的PDCA循环. 我把绩效管理体系的四个主要流程和PDCA循环的 ...

企业实践和探索绩效管理这项工具也在不断地创新,从传统的绩效考核,关注过去和你以前曾做过什么到现代的绩效管理更加关注现在和未来,以及你能够做什么和你获得了什么. 传统的绩效考核是人员绩效等级的管理及以绩 ...

完整的绩效管理应当是一个循环流程