一份完整的企业管理手册 / 开普饭

首先,管理者要制造机会与员工进行单对单的沟通,谈话内容和氛围尽量轻松,不要太严肃,不要摆出一副不可一世高高在上的架势.一方面了解员工对团队.部门.未来主管的一些想法,另一方面,也让员工知道你的到来能给 ...

俗话说:众人拾柴火焰高,一个人的力量肯定远远不及一群人的力量. 作为一个管理者,就如同一名上将,需要的不仅仅是力气与勇猛,更需要的是在残忍的战场上进退自如,并且能够指挥千军万马,亦或是以战略性后退 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 企业运营与管理是个"细活儿",你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工 ...

走向.为实现中华名族的伟大复兴而奋斗终身!' data-from='0'> 总裁智囊透过商业思维的广泛普及,为中国培养一大批具有高度创新精神.具有自主知识产权,能影响全世界的企业,让<中 ...

服装智造 154篇原创内容公众号 "企业运营与管理是个"细活儿",你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力 ...

2020年食品行业十大热门词汇评选投票! "企业运营与管理是个"细活儿",你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和 ...

管理美学 ~像追剧一样学管理~ 制度是保障一个组织正常运行的基石.随意践踏制度的管理注定是失败的管理. 管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚 ...

一.要把制度放在至高无上的地位.[整理摘编:时英平] 制度是保障一个组织正常运行的基石.随意践踏制度的管理注定是失败的管理.管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形 ...

转自:百家管理

华为公司是世界通信行业的领军者,早在上个世纪90年代末,华为就已引入多家知名智囊和咨询机构,不断优化人力资源管理制度. 如今,华为设立了人力资源管理委员会.人力资源管理部和干部三个职能机构,形成了独特 ...

一份完整的企业管理手册