任正非为什么会批判“蓝血十杰” / 开普饭

作者:中欧商业评论 1998:均衡的管理是核心竞争力2008年2月,华为给为自己做了10年管理咨询的IBM咨询师们送行. 由于长期密切的并肩作战,在送别现场,华为一位副总失声痛哭.尽管对IBM来说, ...

导读本文长度为5000字,建议阅读10分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:企业管理者为什么这么忙?企业凭感性管理是什么样子?企业用科学治理是什么样子?企业如何做到无为 ...

那么,IPD究竟是什么? IPD是通过对产品开发中各种最佳实践进行集成,实现对产品开发工作有效管理的理念和方法. 它的思想来源于美国PRTM公司最先于1986年提出的基于产品及生命周期优化法(Prod ...

关键词:削足.学.适履.干很多组织,引进一项体系,发动一次变革,推行一个新的流程,很多时候没有获得成功. 于是,要么怪这个新事物不适合自己企情,或是说不出什么所以然,最后绝大部分不了了之. 这个世界 ...

导读本文长度为6000字,建议阅读10分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:企业为何缺乏创新思维?缺什么,就应补什么? 日本,虽然近年来家电产业发展不顺,索尼.夏普.松下等相继失去往日的辉煌, ...

导读本文长度为7000字,建议阅读12分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:华为为什么做什么什么好?华为的管理套路是什么?华为的文化.理念是什么?华为靠什么支撑长久不衰?我们在敬佩华为海思底气 ...

做大是道坎--华为的"选择" 导语:最近<得到>组织了一门很特殊案例课<华为的选择>:是得到和华为官方联合打造的. 在长达7个月的研发时间里,课程人员采访了 ...

文 / 田涛,著名管理学家,华为高级顾问,华夏基石e洞察智库撰稿人来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 01 冷冰冰的"外科大夫"们首届"蓝血十杰&q ...

作者:田涛来源:华夏基石e洞察.蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章 [背景] "蓝色十杰"是二战期间美国空军后勤英雄的其中10人,卓有成效地将数字化管理模式用 ...

关于作者约翰·伯恩(John A. Byrne),美国最著名的商业传记作家之一,曾任美国<商业周刊>杂志执行主编和总编辑. 关于本书西方人用"蓝血"来形容那些品质高 ...

作者:Steven Lau,华为"蓝血十杰" 来源:华夏基石e洞察.蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请华为的持续发展,是坚持以客户 ...

"蓝血十杰"基于数据和事实的理性分析和决策本质上是一种批判性思维, 这是一种客观的.公正的.态度谦逊的和不带成见的思维方式.批判思维是创造性思维的出发点,没有批判就没有创造.因此, ...

以下是本期音频节目的文字内容: 今天跟大家讲个故事,关于福特公司的故事.可能很多人一听就没兴趣了,福特在中国还有戏吗?福特最近刚上市的金牛座有多大的优惠了?其实,今天的内容算是意外的收获.本来我是想聊 ...

阅读第1360天知识就是力量.而在这片混乱中,我们将是唯一有知识的人,其他人只能瞎猜. --查尔斯·桑顿 2014年6月16日的华为内部"管理研讨会"上,任正非首先提到了企业要向 ...

来源:华为蓝血十杰.学华为头条通讯社(华思华智库旗下学华为大学主打栏目学华为管理资讯头条) 编辑:华思华智库(华为离职员工组织(华友板凳会)创办,专注一站式学华为大学),商务联络请加工作微信(huas ...

任正非为什么会批判“蓝血十杰”