阿米巴经营与组织隐士文化—“秦汉史与项目管理”之二百二十七 / 开普饭

京瓷公司稻盛和夫于 1964 年首创了"阿米巴经营" 模式,它让稻盛和夫在 40 年间创建了京瓷和 KDDI 两家世界500 强企业,在数次全球范围内的金融危机中转危为安,2009 ...

阿米巴如何实现全员主动参与经营活动?传统企业往往是流程分权的方式让员工参与到经营中来,比如不同层级根据流程拥有不同的审批或管理权限.这种方式下的员工只对任务负责,不会对结果负责.张瑞敏先生说过:&qu ...

1970年,稻盛和夫以"阿米巴经营"实现全员参与经营,28年后京瓷集团成功进入世界500强.1984年,稻盛和夫带着"阿米巴经营"杀入通讯业,19年后DDI变身 ...

阿米巴的分割阿米巴组织的分割直接关乎阿米巴经营的成败,并非越小越好,而是依据企业的实际情况分割能进行独立核算的阿米巴组织,其次作为最小组织单位的阿米巴组织必须有能够独立完成一项业务的能力:最后便是阿米 ...

阿米巴经营有三个最重要的目的:第一是确立与市场挂钩的部门核算制度:第二是培养具有经营意识的人才:第三是实现全体员工共同参与经营. 文 3772字|阅读约7分钟作者 | 苗兆光团队来源 | 华夏 ...

员工忠诚是这样练成的苏武在匈奴处被扣押19年,被匈奴逼迫去放羊,有名的"苏武牧羊"说的就是这段经历.到汉昭帝与匈奴言和的时候才被迎回国.几经磨难,数次过鬼门关,茕茕孑立.形影相吊 ...

功高一定震主吗? 汉宣帝对霍家的做法,一直以来在历史上众说纷纭.霍光的继室霍显曾经阴谋害死汉宣帝的结发夫妻许皇后,把自己小女儿送入宫中,后来册立成皇后. 后来汉宣帝立许皇后所生的儿子刘奭(以后的汉元帝 ...

领导应该忙还是闲汉成帝有两个八卦.今天说第一个,那就是汉成帝其实是一个同性恋.汉成帝身边有一个侍中叫张放,是富平侯张安世的玄孙.张放生就一副美女相,媚态动人.汉成帝有一段时间,每天夜里与张放过夜,白 ...

领导者的根本公元24年(更始二年),青州兵西入函谷关.刘玄派定国上公王匡﹑襄邑王成丹.抗威将军刘均及诸将,分据河东.弘农以拒之.赤眉军人多,王匡等莫能当. 刘秀估计长安将来必为赤眉所破,想乘机夺取关 ...

有背景的人如何应对? 光武帝刘秀三十岁称帝,活了六十三岁,在位三十三年.他死后传位给刘庄,也就是后来的汉明帝. 当时,汉明帝刘庄有一个同父同母的兄弟(阴丽华所生)刘荆,是山阳王,他冒充大鸿胪郭况,写信 ...

组织文化的标杆是这样的吴汉大败苏茂周建,又与盖延合兵一处攻破刘永老巢雎阳,刘永身死.苏茂立刘永的儿子刘纡为梁王,这时候刘纡又来招降张步.当时有一个东郡太守王闳,是王莽的丛弟,胆略过人. 王闳多次征讨 ...

真正的学习型组织昨天我们谈到,话说夏侯胜说完这段话后,群臣认为他对先帝不敬,联名弹劾他,唯独丞相长史黄霸不肯署名,群臣就连同黄霸一同弹劾.宣帝将两人逮捕下狱. 黄霸为人好学,趁着在狱中无事,向经学大 ...

文化独特性汉宣帝甘露三年,匈奴呼韩邪单于前来归附朝拜,汉宣帝听从太子太傅萧望之的建议,用客礼迎接,位置在诸侯王之上,款待周到,在长安住了一个多月. 呼韩邪单于感恩宣帝,决意一心臣服,愿意在光禄塞驻兵 ...

文化愿景的力量西域都护甘延寿和西域副校尉陈汤,曾经假托圣旨,纠集数万兵士,攻杀与西汉王朝相对抗的匈奴郅支单于,为安定边疆做出了很大贡献. 因石显与甘延寿有个人恩怨,于是联合丞相匡衡,上书弹劾甘延寿和 ...

阿米巴经营与组织隐士文化—“秦汉史与项目管理”之二百二十七