员工随便休假，报销不需要审批 | 富日记读书《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》3 / 开普饭

"人才密度"与"坦诚沟通"是给予员工自由的基础,也只有在这两个基础之上,自由才是最有效的激励手段. 可很多企业缺少安全感,或者人性本恶的假设,更多的是约束.管控 ...

是美国里德·哈斯廷斯和艾琳·迈耶所著书籍,由中信出版社出版书名不拘一格作者 [美]里德·哈斯廷斯[1]. [美]艾琳·迈耶[1] 译者杨占出版社中信出版社出版时间 2021年1月1日[1 ...

网飞的管理模式和企业文化一直是自己所推崇的,但我猜测会有很多人反对,尤其是在中国这样的官本位的环境下,网飞的管理方式一定会被说根本行不通.其实我在阅读网飞创始人.CEO里德·哈斯廷斯所著的<不拘 ...

从一家出租DVD光碟的小公司,到市值几千亿美元的硅谷流媒体巨头,网飞公司是怎么做到的? <不拘一格:网飞的自由与责任工作法>这本书给出了答案. 这本书的作者是网飞的创始人和首席执行官里德· ...

组织中的不透明随处可见,很多老板纠结是否把实情告诉员工,担心这样会引发风险. 研究表明,要迅速建立信任,最好的办法就是直接说出一个潜在的秘密,这也是网飞重视信息透明度的原因. 艾琳为写这本书第一次采访 ...

网飞的创业要从一次忘记归还录像带开始. 20世纪90年代,里德经常去百视达门店租借录像带,有一次他因为忘记归还录像带,额外支付了40美元的逾期费. 这引发了他的思考:百视达大部分的利润都来自逾期费,而 ...

高人才密度是网飞成功的引擎,<怪奇物语>这部剧的成功正是因为团队每个人都是精英. 有的团队成员认识很多经纪人演员,有的团队成员能力排众议,断定<怪奇物语>会大受欢迎. 每一位成 ...

随着机构不断发展,新员工越来越多,如何确保在不断变化发展的情况下,依然保持很高的人才密度.坦诚度呢? 网飞用来鼓励管理人员保持高人才密度的主要方法是员工留任测试. 网飞实行分散决策的机制,也就是说,决 ...

如果有一家公司,让员工决定自己的休假. 想什么时候休,就什么时候休,想休几天就休几天. 是不是有些不可思议? 更不可思议的是,这家公司员工花钱不用领导审批. 哪怕是数百万美元的支出,员工自己就可以决定 ...

今天富日记给大家讲解一本创业者必读的好书. Facebook创始人马克·扎克伯格认为这本书传达了前所未见.让人为之一振的新观念,教导人们如何在世界上创造价值. 通用电气公司前董事长杰夫·伊梅尔特认为这 ...

90年代后期人们狂妄自大,相信自己可以实现从0到1的跨越. 结果,只有少之又少的初创企业实现了这个跨越,许多公司只是空谈而已. 但人类仍然需要新科技,甚至依旧需要用1999年的那种狂热去寻求新科技. ...

如何打造一家垄断企业呢? 我们先看看垄断企业的好处. 纽约时报和推特,这两家公司都雇了几千名员工,都给数百万人提供了解时事的渠道. 2012年纽约时报刚赚了1.33亿美元,而推特处于亏损状态. 但20 ...

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