团结与淘汰是管理者的两个重要任务， / 开普饭

什么是真正的自信? 我的体会就是"勇于认错",只要一个人能够自我批判,承认错误,改正错误,那这个人就永远有出息. 人性就是自私和虚荣.在这个世界上,有太多人都是"死不认错 ...

严守秘密立足效益精诚团结 2021年7月20日大家讲的非常好.总感觉上半年过的有些稀里糊涂的,我想主要是受各级检查较多的影响,要知道以后频繁的检查活动将成为常态.其实这也是一种机遇.我们多年 ...

管理者与被管理者之间有矛盾,也有合作,究竟如何化解矛盾.合作共赢,是每一个管理者必须思考的问题. 任正非曾给华为的干部上课,告诉他们要提高自身的修养,学习领导的艺术: 威信的树立,不是靠官位.靠权.靠 ...

First 加入"ICT销售和大客户联盟"(微信ID:ICT-League),与ICT同行! "ICT销售与大客户联盟"公众号,集千家厂商.集成商和客户于一堂, ...

随着国内手机厂商的崛起,苹果在中国的日子越来越不好过,2019全年在中国大陆市场出货量2750万台,市场占有率位列小米之后,排名第五.iPhone11系列卖得最好的,依旧是入门机型iPhone11,还 ...

管理者有两项具体任务. 一.创造出一个真正的整体,一个大于各个组成部分之和的整体,一个富有效率的整体.为了完成这项任务,管理人员必须有效地利用他所拥有的各项资源,其中潜力最大的是人力资源,只有人力资源 ...

阅读一个管理者有两项具体的任务.第一项是创造出一个真正的整体,一个大于其各部分总和的整体,一个有效的.产出大于全部资源投入总和的整体.管理者的第二项具体任务就是在每一个决策和行动中,协调当年的和长远 ...

管住自己,靠自律力与自驱力:管好团队,靠领导力与执行力!能管住自己,未必能带出优秀的队伍,但能带出优秀团队的人,一定是先管好自己,再管得住他人. 两者不一样的逻辑,不一样的玩法,你能做到什么阶段,理 ...

中国式管理企业服务中心, 用中国式管理帮助企业固本培元, 让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理, 使大批企业基业长青! 用合适的方法,塑造合理的人中道管理学社我们要懂得用合适的方法,来塑造合理的 ...

面试是职场上人才筛选的必经过程.面试可以反映出一个人的综合素质.对于很多求职者早已见怪不怪.当然有些刚出社会的年轻人,对于面试来说,还是会产生恐慌心理,甚至怕不知如何回答面试问题.面试一般包含学术相关 ...

好快好快,转眼间<这!就是街舞>第三季已经来到了第9期,复赛第三轮27进16,一次性淘汰11位舞者,这个数量虽然不算特别多,但是比赛来到这阶段,这种竞争还是蛮残酷的,所以这第三轮的上下半场 ...

平时常看音乐竞演类综艺,虽然说赛果这东西,不能太较真,不过看完每一期的节目后,总是忍不住拿出自己心中的排名做比对,看<我是唱作人2>也是如此,就像参加这节目的几位唱作人说的,原意只是来打歌 ...

​团结与淘汰是管理者的两个重要任务，