我的5S推行之路08-审核？ / 开普饭

HR岗位的需求量,是地产公司发展形势的风向标. 一家房企如果新增很多HR岗位,那说明他看好未来的市场形势,并且将有进一步扩张的大动作. 如今,龙头房企已越过5000亿,向万亿目标进发,大型房企迈向30 ...

"喷涂设备昨天晚上挂了,已经停了12小时了,很多人没事做." 后道经理说道. "借给CI他们,让他们带着去搞5S, 我就不相信了,这么多人还搞不好."总经理在办 ...

前言这是我呆过的第二家跨国公司,一个是美资标杆公司,另一个是美资民营公司.这是我精益推行工作中两个截然不同的结果. 这家公司成立约80余年,貌似曾经的世界500强,在行业里占据TOP1的位置多年,主 ...

启动时间回到3个月前,中层管理者岗位轮流学习调整,部门经理换成了之前的后道生产经理,同样我们也被划到了质量总监下面,不知是不是和当前所流行的质量sigma+精益的组合体有关 "我们要系统性 ...

起草吧,我的5S推行计划.计划永远是第一步, 设想充足一点,让计划丰满一点. 这样过了一周左右,我拿着一份计划草案给到老大过目.看着多页的PPT和excel,老大说道 "嗯,这份计划不错 ...

就这样动起来了还是先从前道入手吧,部门经理建议到,他们区域执行力还可以. 我发了份一周5S改善活动邮件给前道生产部门后,又让文员协助采购些活动必需品. 上吧,第一次总要面对的,是个幺蛾子以后再做评价 ...

一个月,就这样做了前道3个区域的其中2个,主要的整理和整顿工作. "我们要在1个月内将所有区域的5S标准文件建立起来,让各区域负责人同步开始,做完后将当前状态形成标准化文件指导后期审核和持续 ...

下个月美国人要回去了,升任我们的技术总监为总经理,负责大陆公司生产部门日常运营,人事发了通告. 没有得到美国人的承诺书,也不知新上任的老板对于5S推行这个事情的看法是怎样的这是个未知数?支持否?下一 ...

"出工伤了,周末加班一位员工在处理异常时被切料设备顶出的夹具夹到了手."又是设备问题,我们这差劲的设备,设备的人不知道天天在干吗?周一上班时大家都在说. 我将电脑包放在了桌子上,去 ...

周末了,终于可以好好休息一下了.这时电话铃响了. "喂,我给你说下,接下来我们仓库不去审核了,我们主管差点被人打了,爱他妈谁审谁审.仓库领班在电话里朝我吼道. 在他看来我是推行人,你让我们做 ...

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