我的5S推行之路07-第1起工伤 / 开普饭

J232021.06.23 20:33:51字数 1,501阅读 78"隐患零容忍!隐患零容忍!,你们就是这样零容忍的!""不查清原因不放过,你们就是这样简单地查不清的! ...

汪庭弘:心理学哲学博士六号型人格特点: 一.脑内激荡二.敏感且多疑三.危机处理专家四.防患于未然五.追求安全感和踏实感很多人会觉得说,六号型有时候想太多了,总是容易把一些问题,想得那么多干 ...

老刘一家电子厂任职电工.目前就职快八年了.刚开始时,工厂里就他一个电工.随着工厂的扩建.设备也新增不少,老板招来了一名学徒工,让老刘帮忙先带着.徒弟跟着老刘学了不少干货,工厂设备大问题交给老刘.小问题 ...

前言这是我呆过的第二家跨国公司,一个是美资标杆公司,另一个是美资民营公司.这是我精益推行工作中两个截然不同的结果. 这家公司成立约80余年,貌似曾经的世界500强,在行业里占据TOP1的位置多年,主 ...

启动时间回到3个月前,中层管理者岗位轮流学习调整,部门经理换成了之前的后道生产经理,同样我们也被划到了质量总监下面,不知是不是和当前所流行的质量sigma+精益的组合体有关 "我们要系统性 ...

起草吧,我的5S推行计划.计划永远是第一步, 设想充足一点,让计划丰满一点. 这样过了一周左右,我拿着一份计划草案给到老大过目.看着多页的PPT和excel,老大说道 "嗯,这份计划不错 ...

就这样动起来了还是先从前道入手吧,部门经理建议到,他们区域执行力还可以. 我发了份一周5S改善活动邮件给前道生产部门后,又让文员协助采购些活动必需品. 上吧,第一次总要面对的,是个幺蛾子以后再做评价 ...

一个月,就这样做了前道3个区域的其中2个,主要的整理和整顿工作. "我们要在1个月内将所有区域的5S标准文件建立起来,让各区域负责人同步开始,做完后将当前状态形成标准化文件指导后期审核和持续 ...

下个月美国人要回去了,升任我们的技术总监为总经理,负责大陆公司生产部门日常运营,人事发了通告. 没有得到美国人的承诺书,也不知新上任的老板对于5S推行这个事情的看法是怎样的这是个未知数?支持否?下一 ...

"5S标准文件现在有了,我们需要做一个排班计划让区域负责人交叉审核,发现不符合项推动他们去改善."总监说道,"另外需要做一个审核标准沟通会." 这样就进入到审核 ...

周末了,终于可以好好休息一下了.这时电话铃响了. "喂,我给你说下,接下来我们仓库不去审核了,我们主管差点被人打了,爱他妈谁审谁审.仓库领班在电话里朝我吼道. 在他看来我是推行人,你让我们做 ...

"来,大家站成一排合个影.这是为了表彰大家在过去一个月积极参与6S审核以及整改活动中的奖励,希望大家再接再厉,长期保持.为我们大家创造一个良好的工作环境." 老大正在给5S优秀员工 ...

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