你看懂了千亿房企的组织架构了吗?赋能高速增长有绝招!
相关推荐
-
原旭辉CFO游思嘉、碧桂园总裁助理吴渊加盟任副总裁,能给中梁带去什么?
艳姐说 近期,艳姐得到消息,前旭辉CFO游思嘉.前碧桂园总裁助理兼财务总经理吴渊加盟中梁,已于近期正式入职,抬头都是副总裁. 一下子加盟两位财务条线的高管,还都是给到了副总裁,再联系中梁于去年十一月就 ...
-
碧桂园成立品牌营销子公司!组织变革打通营销“任督二脉”
艳姐说 8月31日,碧桂园内部发布了一则通知,寥寥几百字,官宣了碧桂园品牌营销子公司化. 从今年年初以来就听说了碧桂园营销要公司化运作的消息,如今终于落了地. 纵观碧桂园的组织结构体系,横向打通壁垒, ...
-
一年时间,至少有23家房企组织变革!这一家也向组织架构“动了刀”……
艳姐说1月还未结束,又一家房企向组织架构"动了刀"--近日,有业内人士透露,花样年成都区域正在发生变动,孵化出两个大事业部,由集团直管,一个是昆明事业部,一个是桂林事业部.另外,花 ...
-
管理红利时代,组织管理才是最大的“红利”
2020年至2021年,在疫情"黑天鹅"叠加"三道红线"融资收紧,再到"土地集中"的多种压力之下,前几年规模急速膨胀的房企开始向内" ...
-
房企HRBP的修炼:关注房企人效,识别改进路径
导语:2018年中国城镇居民人均住房建筑面积39㎡,加上很多其它未统计的住房(例如公产和军产房),中国实际上已经进入房地产绝对过剩的时代.近几年销售面积.新开工面积和房地产投资额高位盘整或略有下降的事 ...
-
碧桂园,又变了
导语:面对波诡云谲的房地产市场,唯一不变的就是变.房企组织架构,决定了他们在复杂环境中的应对姿态.这就要求企业具备排兵布阵的能力. 当今时代,没有成功的企业,只有时代的企业.在市场竞争越发激烈的当下, ...
-
千亿之后大调整,融信4大事业部拆分为10个区域公司
图片来源:图虫创意 自2018年跨入千亿阵营后,融信中国就提出主动降速.实现"有质量的增长".这次的"组织架构调整"即是其中重要一环. 据了解,原本融信四大事业 ...
-
【曝】千亿后的二次发展,正荣组织架构调整:总部权限下放,新成立三大中心
艳姐说 对于多数房企而言,没有规模不行,但当规模到达一定量级后,或许将成为企业发展的掣肘. 这是属于大房企"过犹不及"的烦恼 越过山丘,仍是山丘,如何突破瓶颈,再上台阶,是近年来超 ...
-
3万减员误读的背后:碧桂园“丛林生态”既添活力又添动力
"去年员工真实变动率只有3.9%." 作者:苍穹 编辑:tuya 出品:财经涂鸦(ID:caijingtuya) 疫情之下,降薪.裁员.倒闭等主题词很吸引眼球.近日碧桂园也与&qu ...
-
【重磅】旭辉成立东南区域集团,汝海林出任总裁,黄晖担任副总裁!
艳姐说 如果要给2020年地产圈设定一个关键词,那一定是"变". 不管是曾经在日程上的,还是不在日程上的一些动作,都加速在变. 此前艳姐统计了2020年前四月房企的组织架构变革,仅 ...
-
破千亿后,正荣“百亿区域”大提速
文\潘永堂 从百亿到千亿,正荣只用了5年! 虽然2018年是中国楼市的转折年,但正荣的业绩增长和企业成长依旧稳健向前! 2018年1月,正荣地产香港上市,成功对接全球资本市场: 2018年10月,正荣 ...