OKR管理如何做？定期会议、实施流程与要点总结（附OKR实践全案） / 开普饭

前段时间,我们经常听到导航系统把XX引导车开到了河里,开到了田里,对此我们都很震惊? 问:他们没有想过要仔细检查他们的目的地吗? 问:他们为什么不问路? 问:他们到底怎么可能继续开车1个小时,而不会停 ...

让当代职场人特别纠结的两个字是什么? 领导在工作群里艾特所有人:开会. 仔细想想,让你感到恐惧的,真的是开会本身吗?不是的,其实你受不了的,是开会过程中的低效--低效冗长的会议,简直是在浪费生命. 以 ...

凡事预则立,不预则废. 2018年初,我看了吴军老师的<见识>,提到了谷歌的计划制定方法OKR,于是我就模仿做了个Execl,昨天想起了看了下,重要的目标竟然完成了90%,当然有些目标完成 ...

仅阅读书籍或获得OKR上的软件并不能确保成功.虽然获得合适的软件是OKR实施的关键方面,但这可能不是起点.OKRs是一个变更管理过程,需要正确的领导才能,敏捷的组织文化以及更重要的是,经验丰富的OKR ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点领取 OKR背后的理论基础是内在动机,它是一种实操性很强的目标管理方法.能否通过OKR促进企业的创新,取决于企业能否通过实操激发员工的内在动机.在实际操 ...

时间总是悄咪咪的溜走,不知不觉就已经到了2020年的最后一个月了,相信各位董办小伙伴们又要准备开始对这一年的工作做个年度总结了,在总结之前,还是要多学习和收藏资料的哦~今天就给大家梳理了一下独立董事选 ...

一个肥胖的年轻人为什么会突然有一天觉醒,决心要开始锻炼身体减肥呢?我们猜测可能是因太胖找不到女朋友,或平时行动不便,或伴随产生了其他疾病,或不想被嘲笑等.那直接减少用餐或吃减肥药不是更快,为什么会选择 ...

知识管理的核心问题,简单看就是"怎么看,如何干". 在发布关于知识管理如何看的电子书<这样理解知识管理>之后,KMCenter整理了知名知识管理专家.中国知识管理中心主 ...

在做计划时,流程管理和优化的关键五点: 1. 确定流程管理的目标:依照整体战略和阶段性计划来设定每个流程,以及流程管理的目标. 2. 制订流程管理的书面计划:避免口头计划和约定俗成的潜规则,把流程管理 ...

本文总共分为五大部分:认识流程.流程制定原则.如何执行流程.如何进行流程考核和打造流程文化:其中,重点讲述了如何制定流程和如何执行流程,希望各位益友从中获益,学以致用. 小编寄语

流程管理方案实施一.流程再造实施计划 1. 成立流程管理委员会 2. 培训:流程与规范描述方法和技巧 3. 确定流程和规范模板 4. 流程和规范的形成 5. 业务流程按业务分类分解流程,并用甘特图进 ...

OKR管理如何做？定期会议、实施流程与要点总结（附OKR实践全案）