什么是OKR?
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用OKR来提高公司的业绩
来源:tita.com专业的OKR管理 对于一个有效的组织,有许多关键的成功指标.利用最新的可持续目标设定工具,可以将一个平凡的组织转变为非凡的组织.许多高绩效组织已经适应了可持续目标设定工具,如KP ...
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字节跳动的OKR也有不OK的时候
3 月 31 日,字节跳动创始人张一鸣在公司成立九周年的庆典上的演讲刷屏了.其中,张一鸣用字节跳动双月会材料拼凑出的一段话被广泛传播. 截图来自字节跳动官方微信号 这段话中的 ' 跨端联动 '.' 深 ...
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OKR目标关键结果工作法实施方案
管理是为了实现组织战略,在调查外部环境和内部条件的基础上,整合人.财.物.时间.信息.技术等各种资源,践行计划.组织.领导.控制等职能,最终实现目标.德鲁克大师自提出MBO目标管理法之后,企业大量使用 ...
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双塔奇兵:左路KPI,右路OKR(深度好文)
目前,OKR在全球知名科技企业广受追捧,像Google.Facebook.LinkedIn等. OKR也一直被视为支持创新的管理工具而引入国内的,字节跳动是最具代表性的企业之一,并在OKR方面取得了瞩 ...
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OKR深度解析
OKR的全称是"Objectives and Key Results",翻译过来就是"目标和关键成果".它是一种目标管理方法,是一种能够让企业更好的聚焦战略目标 ...
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碧桂园媲美OKR的OLA体系到底是什么?
我们要通过OLA评估发挥关键岗位.关键人的关键作用. --CEO 莫 2020年底,OKR成为房地产行业颇受热捧的管理工具.此前,OKR已被广泛应用于互联网行业,它将员工从以往KPI绩效考核的&quo ...
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鹅厂谷厂也会用:团队管理三板斧=OKR 组织杨三角 看板法
导读:现代商业会有千变万化的团队形式,用来解决不同类型的问题:唯一不变的是,要成事几乎都靠团队.小至夫妻店,大至超级巨头,都要提升团队知识和技能--这是组织形式上,通往未来的高速路. 直入主题,跟着下 ...
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谷歌OKR工作法|目标管理法|企业&团队&个人效率提升「吱序APP」
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OKR常见问题解答?
05 关键结果有哪些类型? 关键结果(KR)应该有助于回答以下问题–我如何衡量成功?我怎么知道我已经达到了目标? KR应该使你了解达到目标的效率(效率)和速度(效率). 编写引人注目的KR的准则: 必 ...
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成功OKR文化的基础是什么?
OKR不是灵丹妙药,他们不能替代明智的判断力,强大的领导力或创新的工作场所文化.但是,如果具备这些基本知识,OKR可以指导你到达山顶. 国外公司通过利用OKR提供的超级力量而取得了巨大的成功:OKR提 ...
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OKR绩效管理模型(62页PPT)
<OKR绩效管理模型解读> 全文共62页,因篇幅有限无法全部展示.如果您对这份资料感兴趣,请点关注.转发,私信头条号[OKR] ,按照指引操作,即可领取完整版PPT源文件.
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当字节跳动的OKR不再神秘
不得不说,源起于西方的管理工具OKR能够在中国火起来,字节跳动功不可没.疫情期间,还是6万人规模的字节用OKR实现了全员在线高效协同办公,规模效应加上媒体的宣传,OKR成了管理者们追捧的热词. 这 ...
