德鲁克：每个人都应成为自己的“首席执行官” / 开普饭

作者:康至军,HR转型突破中心创始人:12个德鲁客创始人来源:12个德鲁客(ID:peterdrucker12) 管理者必须学会在没有指挥权和控制权的环境中进行管理.在这种环境中,你既不是控制者,也 ...

来源:12个德鲁客(ID:peterdrucker12) 本文摘编自<管理>(原书修订版)第45章,自我管理机械工业出版社导语只有极少数人是单打独斗并能取得成果的,例如少数伟大的艺术 ...

自我管理通常是指对自己时间.精力.情绪及知识等的管理.自我管理的最终目的是面向个人的自我发展,实现个体工作效率及能力的提升. 挪威剧作家易卜生有句名言:"你的最大责任是 ...

[在组织中,到底是"因事设人",还是"因人设事"?在第四章"如何发挥人的长处"中,德鲁克先生分析了两种方式的利弊,但并没有明确表述自己的意见 ...

阅读每一位管理者都要面对的现实是,一方面要求他们具有有效性,一方面却又使他们很难达成有效性.诚然,一位管理者如果不能致力于使工作卓有成效,现实必将迫使他一事无成.(彼得.F.德鲁克<卓有成效的 ...

'现代管理之父'彼得-德鲁克在96岁高龄时,他最想谈的主题就是'自我管理'.德鲁克认为,在21世纪人类最大的挑战不是科技.互联网.而是在巨大变化前人们的自我应对和自我管理能力. 伟大的管理者是管理自己 ...

阅读不是攫取信息,而是与作者对话,得到触动,甚至激发改变.德鲁克希望我们这样阅读他的著作:慢慢读.最好是每读一段,都能停下来,思考. "读完之后,首先问:'这些问题.这些挑战对于我来说,意味 ...

生活在现实生活中,每个人都是环境的主人,这一点,没有任何值得争论的地方,也没有更多的大道理可讲.但是,真正懂得这个道理的人却不多.更多情况下,把保护环境都看作是他人的责任,他人需要做的事,自己则可以置 ...

管理并不是要让每个人都成为老板文:德鲁克编:木叶知识已经成为唯一有意义的资源. 在知识社会中,组织的基础不是权力,而是责任:管理者不是有下属,而是有担当. 所有凭借知识为组织的成功做出贡献的人 ...

孔子:别人不了解你,而你并不生气,不也是君子的风度吗? 德鲁克:是啊,怎么可以奢求让所有人都懂你呢?这完全是人类自我中心的表现孔子:痴人说梦. 德鲁克:反过来说,让别人了解自己,是自己的责任而不是他 ...

为什么今天的年轻人容易英年早逝? 为什么很多年轻人一出名就死了? 为什么有些官员一升官就得重病?为什么有的人家里刚盖完房子,人就出车祸去世了? 为什么? 就是四个字--"德不配位" ...

德鲁克的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响.今天就跟大家分享一下现代管理学之父的管理之道: 第一,管理者必须要卓有成效. 卓有成效是 ...

今年夏天,洛杉矶成功抢走了NBA绝大部分戏码,成为了休赛期的最大赢家,同时也成为了本赛季夺冠最热门球队之一.新赛季湖人在浓眉和詹姆斯的带领下势如破竹,成功坐上西部头把交椅,而快船紧随其后排名西部第二, ...

内容摘编自<为成果而管理> 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点繁荣和增长只属于那些能系统地发现和利用自己潜能的企业.面对挑战和机遇 ...

德鲁克：每个人都应成为自己的“首席执行官”