车间管理7大工具&车间主管的职责

相关推荐

• 丰田车间照片展示（造车全流程）

  PPT文档下载见文末 PPT文档下载 精益争霸

• 车间管理能力提升培训教材(广汽丰田).ppt

  PPT文档下载见文末 PPT文档下载 精益争霸

• 车间管理细节大汇总，逐一落实，再也不担心参观审核

  首席质量官 Official Account 质量与标准化 每天中午11点,分享质量与标准化综合信息. Official Account

• 工厂车间管理制度设计：现场管理、保密管理、资料管理、工具管理

  阅读导航→ 01 工厂车间现场管理制度 02 工厂车间保密管理规定 03 安全文明生产处罚条例 04 车间技术资料管理规定 05 工具保管发放管理规定 一.工厂车间现场管理制度 ××食品工厂车间现场管 ...

• 铸造厂车间管理的16大通病， 4大解决方案，快速降低隐性成本，提高效益

  铸造企业请关注 铸造帮 今天 铸造车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋.做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求. 很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的 ...

• 【生产】车间管理的9大任务及8大方案

  一.车间管理的9大任务  1.健全车间生产组织,合理组织生产. 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的.强有力的生产 ...

• 精益生产管理方法十大工具的使用步骤

  精益生产管理方法十大工具的使用步骤 这里列出的步骤仅供参考,因为实施精益生产管理方法是必须要对企业现场进行调研诊断后,根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的. ◆第一步:现场5S活动: ◆第二步:看 ...

• 工厂车间管理的16大通病，几乎无一能避免……「标杆精益」

  全文总计1940字,需阅读5分钟,以下为正文: 车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋.做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求. 很多中小企业管理人员分散,人员配置 ...

• 精益生产管理的十大工具和实施步骤

  一.何为精益生产 ◀ 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本"丰田JIT(JustInTime)生产方式" ...

• 现场管理的十大工具

  a 现场管理的八个口诀 一.交接班 手拉手,口对口,你不来,我不走. 二.机器保养 一听,二看, 三摸,四闻,五恢复. 轴见光,沟见底, 机器见本色,警示要清晰. 三.安全生产 安全两天敌,违章和麻痹 ...

• 麦肯锡：8大工具帮你轻松梳理 拆解一切管理问题

  麦肯锡神奇,神奇在它应用的管理分析工具! 八大工具帮你轻松梳理+拆解一切管理问题! 一,麦肯锡七步分析法 二,PDCA循环 三,矩阵法 四,逻辑树分析法 五,7S模型 六,鱼骨图分析法 七,SWOT分 ...