华为新员工入职：180天详细培训计划 / 开普饭

点标题下蓝字关注中医馆产业新媒体第 301 期 ▼ " 很多创业者面临一个问题,没有那么多人想跟你瞎折腾,别人就想一份工作安稳的下班回家陪老婆,他不想创业,他 ...

华为大学校训有一句话:最优秀的人培养更优秀的人. 也就是任总说的:要找会开航母的人来教开航母,不然就触礁了. 今天小智就来和大家聊聊华为大学,以及华为大学如何给华为培养人才. 01 校训背后有什么寓意 ...

我们为你准备了语音版本 "千千万万的员工都会成为各级岗位的接班人,群体性的接班是我们事业持续发展的保障". 这是20多年前华为任正非在一次讲话中的内容.正是有培养接班人的这个思想, ...

员工培训核心步骤实操手册需求分析/计划制定/效果分析领取新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度. 但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入 ...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

大家好,我是小铭华为,是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其人力资源管理体系也是业内最领先管理体系之一. 作为业界标杆,华为是如何做好员工培训的?华为的员工为何如此优秀? 华为又是如何将一批又一批 ...

目录企业要包装,商品要包装,个人形象也要包装.个人形象可以真实地体现他的个人教养和品味,个人形象也客观地反映了他的个人精神风貌和生活态度,个人形象还如实地展现了他对待交往对象所重视的程度,个人形象更 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 销售部新员工入职培训目录单元1:你是优秀的销售人员吗? 单元2:追求成为顾问式的销售人员单元3:如何使客户留下美好的第一印象? 单元4:如何寻找客户的需求 ...

揭秘:华为导师对新员工入职培训的七大阶段共180天的具体职责和辅导细节新员工进入华为之后,部门即为其配备导师,原则上为一对一,保证导师对新员工的关注和辅导. 谁可以当导师? 一般新员工正式入职后,会 ...

华为新员工入职：180天详细培训计划