话术管理-老板有拖延症的时候该怎么治?

(0)

相关推荐

  • 培训如何价值立现?先读懂这6个关键词

    什么是人才培养的数字化? 第一,信息化,诸如实现员工IT平台请假.视频上课等.可以使我们的工作流程更SOP化,效率更高. 第二,信息化的背后是数据化.信息化更重要的价值是可以将更多的行为留痕,沉淀数据 ...

  • 减少焦虑,提供动力

    第一步:真诚表示体谅,实现低阻力沟通 以我们<好好说话>为例,每周的音频录制出来,听审小组会给意见,无论修改还是送剪,最后拍板上线都要经过渐彪的审核,如果他拖拖拉拉不听.不看.不拍板,那么 ...

  • 话术管理-如何说服身边人改掉坏习惯

    学会让别人改掉坏习惯 每个人都有一些坏习惯,有些人是抽烟喝酒,有些人是强迫症,拖延症,诸如此类,难道我们不知道他不好吗?当然知道,可是为什么就是改不了呢?有些真是本性使然,有些是因为没有运用好的方法, ...

  • 话术管理-如何让人觉得你不是在说套话?

    学会有把套话说的真诚 人难免说套话,可是话说多了,难免心烦.根据统计表明,我们最反感生活中常见的一些敷衍人.没人会信的套话有以下几个. 1.马上就到 2.以后再说 3.有空常联系 4.改天请你吃饭 5 ...

  • 话术管理-电影《寒战》里面的说服艺术

    学会有艺术地说服别人 这两天志慧君看了电影<寒战>,里面有个经典的说话的场景,很值得我们学习,场景是这样子的:郭富城饰演的香港警务处长,他的妻子因为被歹徒绑架了,于是他就想要亲自去拯救,但 ...

  • 话术管理-怎么说话不得罪人

    学会说话不得罪人 很多人说自己不会说话,其实真正的意思啊,是说他说话容易得罪人.很少有人能够系统的全面的去分析一下,到底是哪种话比较容易得罪人.我们今天就从心理学的角度去给大家做一个系统的分析,主要是 ...

  • 话术管理-我们如何说服固执的人?

    学会说服固执的人 经常有问如何说服谁谁谁,像"说服"这种改变别人的技能,我们一般人最感兴趣,尤其是我们很想知道要如何说服一个固执的人. 如果你的上级.长辈.师长是一个顽固的人,听不 ...

  • 话术管理-如何从不熟悉的人口中获取信息?

    学会让别人说出你想知道的信息 我们平时要咨询别人一些别人比较不愿意跟你说的信息时,可以运用一些小技巧,也就是对话引导,而对话引导就是我们说话的人有某些暗示或策略来引导我们的听众怎么去想怎么做行动. 0 ...

  • 话术管理-你的批评如何让人更容易接受?

    学会怎么批评 你作为前辈或者领导,阅历相对丰富,也更有大局观,当发现后辈或者下属在做意见已经被证明是错误的事情.很多人这个时候就会出于好意指出问题,指出问题的时候通常我们都觉得觉得自己是对的,别人是错 ...

  • 话术管理-如何对你的领导说“不”?

    学会怎么说话 今天要跟你聊的是,如何对老板说不,也就是怎样拒绝来自上级的不合理安排. 这职场上啊,有一个老生常谈的智慧,叫做千万不要对老板说没办法,要说也只能说正在想办法. 还有一句话说老板提出的要求 ...

  • 话术管理-如何在大家都不想听的时候说话?

    学会怎么说话 会说话的人不是天生嘴皮子好,更重要的是言之有物,有新知有智慧,有直抵人心的方法和力量. 在许多场合我们都会不得不装模作样的说一些自己都觉得没意思的话,好比每次的公司年会都有领导致辞,好比 ...