HR数据分析--员工绩效指标 / 开普饭

导读:员工是一个企业最重要的资产,若没有人的努力工作,实力再强的企业也会有败落的一天.因此,对企业的管理实质上的对人的管理,而这也是令许多企业管理者感到头疼不知道如何解决的一个问题. 企业的销售收入最 ...

专栏作者/Fx 分享是一种美德,不仅点亮他人,也赋能自己. 随着医改深入推进,医药行业发生了巨大的变化.对药企来说,以往的绩效评估是否能适应现下的政策环境?有没有更好的绩效评估可以使用呢?对此,笔者 ...

某企业以前没有员工绩效管理体系,因为经济效益不好全员实行绩效管理,实施一段时间后,发现员工个体层面的绩效管理效率并不高,业务部门和HR部门花费了大量的时间和精力在员工个人的绩效计划及评估上,但结果并不 ...

为业务人员分析制定业务问题和发展假设,以确保你在分析主题中增加业务价值,研究如何构建业务问题,业务问题是否与实际定义假设相关. 什么是假设?假设是:基于有限证据做出的假设或建议的解释作为进一步调查的起 ...

人力资源与员工比率是指:人力资源专业人员的人数除以在组织工作的人数.该指标提供了指示HR效率的比率,高比率可能表示人力资源服务的效率较低,然而并不一定总是正确的,高比率可能由多个因素来构成的,我们一起 ...

我们通常听到的一个问题是"什么可以用于分析的数据源?" 在本文中,我们将列出HR和更广泛业务中的许多常见数据源,这些数据源将有助于您进行人员分析. HR数据源可以分为3类: 一.H ...

企业中经常会听到业务管理者说下属对业务不敏感,做不好业务:很多培训机构和大师在说HR如何培养业务敏锐度,对于很多职能经理和老板来说,对于如何培养员工的业务敏锐度确实很头疼. 企业中的员工可能擅长于自己 ...

如果你正在读这篇专栏文章,你是否真关心我写这篇文章花了多长时间?或者你是否只关心我的想法是否新鲜,我写的观点是否清晰明了? 这个例子证明,用工时来衡量知识产业的从业者的工作效率并不合理,比如金融.软件 ...

在选绩效指标的时候,我也发现指标的选取有几个导向,一是从经营价值的方向,二是客户价值的方向,三是行动计划的方向,四是行为考核的方向,行为考核也有指标,因此我们在选指标的时候,千万不能犯错! 毫无疑问销 ...

医管新世界努力搭建医疗卫生机构人才学习.交流大平台. 291篇原创内容公众号欢迎领导.专家和同仁老师们积极联系小编(微信号:dhn010),在医管新世界与同行分享您的智慧.经验与感悟,谢谢!! ...

公司员工绩效管理制度一.总则目的: 1.客观.公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值: 2.帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效: 3. ...

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