绩效优化--员工绩效调整建议 / 开普饭

9月3日,有消息曝出,时代中国强制要求公司全员卖房. 根据网传对话截图,上述卖房任务因岗位设不同KPI:普通员工每人一套,经理及总监要求每人两套,总监以上每人四套,副总裁每人6套,考核截至期限为明年1 ...

一.企业实施全面预算管理的意义全面预算管理是以市场需求和科学预测为前提,以销售预算为起点,进而对生产.成本及现金收支等进行预测,并编制预计利润表.预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业未来期间的财 ...

[HRoot首席人力资源官大会演讲实录] GE前审计亚洲区人力资源负责人高雁大家好,今天我想和大家分享一下我对敏捷组织决策机制的快与慢的一些思考和感悟. 在当下飞速发展,日新月异的市场环境下,我们可 ...

从组织发展和人员管理的角度来看,公司绩效管理体系可以分为组织绩效管理体系和员工绩效管理体系,两者相互区别又相互结合,共同组成完整的企业绩效管理体系.一方面,根据组织的权责划分可以自上而下逐级分解并承接 ...

员工绩效指标是跟踪员工绩效的关键,正确地实施它们是棘手的.但是,如果做得正确,员工绩效指标将使组织和员工都受益.我们在下面列出了最重要的指标,并提供了每个指标的一些实际示例. 员工绩效指标多种多样.我 ...

如果你正在读这篇专栏文章,你是否真关心我写这篇文章花了多长时间?或者你是否只关心我的想法是否新鲜,我写的观点是否清晰明了? 这个例子证明,用工时来衡量知识产业的从业者的工作效率并不合理,比如金融.软件 ...

公司员工绩效管理制度一.总则目的: 1.客观.公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值: 2.帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效: 3. ...

今天盘后有事,提前写好,行情今天就不说了,但还是按惯例说点干货.主要最近发现很多朋友非常关注我之前强力推荐的长期大概率躺赚年化15%+的"长投牛差策略",甚至不少朋友已经开始实盘介 ...

一.总则为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理.建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合.调动职工的工作积极性 ...

推荐阅读时长:4分钟主讲人介绍: 12月17日,金柚网"重塑·创新激活人效智享未来--2019人力资源产业生态大会"在北京成功举办.首经贸大学人才发展系副主任魏华颖作为特 ...

[整理摘编:时英平]

当下,围绕"三医联动"的改革渐入佳境,在药品集采.医保支付.医疗资源下沉等层面表现出了强有力调控能量,呈现了前所未有的新局面. 变革中,患者.产品.医生.医院.药店.DTP店.网店 ...

绩效优化--员工绩效调整建议