基于代际差异，如何提升员工绩效？ / 开普饭

Deep-Sci:"-sci-"源自拉丁语的"scientia"(知识) 小科物语 + 管理是一种实践,其本质不在于"知",而在于&quo ...

前段时间,网上流传一则关于不同年龄段员工离职的段子: 60后:离职是什么意思? 70后:为啥要离职? 80后:谁给我钱多,我就跟谁! 90后:老板骂我,我就离职! 95后:看同事不爽,我就离职! 00 ...

许多管理者认为,激励员工就是投其所好,尽量满足员工的需求. 例如,大家应该有听说过一个新兴职业"程序员鼓励师".我们都知道程序员以男生为主,他们长期对着电脑.加班频繁.缺少人际沟通 ...

代际在参加之前,我更相信个体差异,环境影响等因素,塑造了每一个个体.却极少通过群体普遍性的视角,来观察一代人的典型特征,尽管这几年能明显感觉到不同年龄阶段人的差异.年龄对于每个人,都会有不同的阶段, ...

模型在手,方法我有! 激发善意:管理的本质案例:企业如何激发员工的善意 1.马斯洛需求理论:发现需求,满足需求马斯洛需求模型是管理学中激励的理论基础需求理论激励员工,要注意的问题五个需求同时存 ...

对企业而言,运用沟通工具并不只是要进行沟通,而是要进行有效的沟通,员工可以相互学习,提升个人技能,进而提升绩效.企业级的沟通和学习是当前生活聊天工具(如QQ.微信等)无法独立完成的. 我们需要的是,一 ...

兴兴虽然管理着HR团队,但对于团队成员的绩效管理一直有困惑,他感觉自己掌控不了员工的绩效,不知道自己的努力对员工的绩效有何影响,绩效管理似乎只是一种形式性工作.他也按照标准的绩效管理采取行动,年初与员 ...

根据对全球19个国家近86,600名员工.包括5,000名来自中国大陆的员工所作的调研显示,大多数中国员工将学习和发展机遇作为选择雇主.是否留任以及是否投入工作的主要因素. 然而在另一方面,结果亦显示 ...

某企业以前没有员工绩效管理体系,因为经济效益不好全员实行绩效管理,实施一段时间后,发现员工个体层面的绩效管理效率并不高,业务部门和HR部门花费了大量的时间和精力在员工个人的绩效计划及评估上,但结果并不 ...

员工绩效指标是跟踪员工绩效的关键,正确地实施它们是棘手的.但是,如果做得正确,员工绩效指标将使组织和员工都受益.我们在下面列出了最重要的指标,并提供了每个指标的一些实际示例. 员工绩效指标多种多样.我 ...

如果你正在读这篇专栏文章,你是否真关心我写这篇文章花了多长时间?或者你是否只关心我的想法是否新鲜,我写的观点是否清晰明了? 这个例子证明,用工时来衡量知识产业的从业者的工作效率并不合理,比如金融.软件 ...

联合国粮食及农业组织将土壤健康定义为在生态系统和土地利用边界内,土壤作为一个生命系统所发挥的维持植物和动物生产力.保持并加强水和空气质量.改善动植物健康状况的能力.健康的土壤能维持多样化的土壤生物群落 ...

牙科的员工积极性不高,首先牙科老板要明白什么是积极性.有的院长说:主动是积极性.那什么是主动呢?怎么评判主动,主动的标准是什么?能不能量化?解决这些问题,我们有3步可以执行,而且高效实用. 第一步,先 ...

2021年06月01日 11:31中国新闻网原标题:韩国调查:20岁群体过半赞成不婚不育,代际差异明显中新网6月1日电据韩国国际广播电台5月31日报道,调查显示,韩国以20岁年龄段人为中心,对不 ...

基于代际差异，如何提升员工绩效？