道成咨询阿米巴：为什么企业越做越大，老板反而越来越累？ / 开普饭

功成身退,天之道也有成长雄心的中小型企业,将来很可能因为公司业务扩充速度太快,而无法再只由一位老板管理全公司.最好的办法,唯有及早成立一高阶经营团队.想学习当真正的经理人而非当「老板」,老板不妨先分 ...

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

道成咨询研究发现一个有趣的现象:跟日本经营之圣稻盛和夫在同一个时代打拼拼搏的中小企业家中间,有很多精力充沛.富有才干的人物,他们具有敏锐的商业目光,善于捕捉机遇,才能非凡,但是能够获得很大成功的,却只 ...

近年来,稻盛和夫阿米巴经营掀起了国内企业家的学习热潮,但是究竟怎么学习阿米巴才更加有效呢? 稻盛和夫创办京瓷集团,并让它历经四次经济危机而屹立不倒,阿米巴经营模式--基于牢固的经营哲学和精细的部门独立 ...

道成咨询研究各个企业发现一个现象:当企业成长到一定规模之后,要想形成持续稳定的经营盈利模式,往往感到发展有些力不从心了.主要集中体现在公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈:公司管理水平严重滞后于公司业 ...

自从创业以后,稻盛一直把"客户决定定价"的市场价格作为经营的前提,所以,不是按照成本来决定产品售价,而是首先应该全方位地考虑市场价格,然后在此基础上获取充分的利润而彻底降低成本. ...

大众创业.万众创新的口号已经叫了一年多,为了增强企业核心竞争力,很多企业都导入了阿米巴经营模式.企业改革要从降本增效开始,采取哪些措施可以降低经营成本.提升工作效率?这是很多企业经营管理者追求的共同目 ...

企业的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无与伦比的.俗话说,中层不倒,企业不倒.可见其重要性,但是很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识.导致企业中的中层管理普遍存在着以下四方面的问 ...

稻盛和夫一直都在强调,阿米巴经营不是人们所说的"经营诀窍".仅仅是模仿的阿米巴经营的做法,那只是学习它的一个表象,这个不难取得很好成效的.其原因就是阿米巴经营是以经营哲学为基础的, ...

所谓的阿米巴经营是一种经营方法,简而言之就是把公司划分成诺干小团体,通过独立核算制加以运作,以各个阿米巴的领导为核心让其自行制定各自的计划,依靠全体成员的智慧和努力来完成目标.并建立有小团体在公司内部 ...

道成咨询阿米巴：为什么企业越做越大，老板反而越来越累？