“集团管控”千万不能泛化 / 开普饭

雷帝网雷建平 4月23日报道曾有京东最牛女助理之称的张雱,在2020年12月更进一步,开始担任京东集团首席人力资源官. 上一位京东首席人力资源官为京东80后管培生余睿,2020年12月,京东集团已 ...

母子公司管控是公司集团化的必由之路.本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式,通过这套行之有效的成熟管控机制,解决企业集团化运作所面临的问题.按照母子公司管控的运作及核心问题的分类,可分为十大 ...

导言近年来,国企改革持续深入.一方面,国资国企改革转变为"管资本"模式,更为突出企业作为独立市场主体的属性和地位,强调运用市场化法制化方式进行企业监管,并注重企业质量效益的持续提 ...

分类:公司新闻发布时间:2021-07-14 13:52 访问量:8 [概要描述]为确保海国投集团下发的<集团管控制度(试行)>在工作中得到有效贯彻.全面落实并钢性执行,四川鑫达深入学习 ...

集团管控的本质到底是什么?集团管控应当基于什么为核心而构建?管控应当以什么为前提基础与依据?要回答这些问题我们还是先来看看战略与执行的互动逻辑关系. 我们认为中国企业集团化发展中有两个决定性的组合相加 ...

引言华彩认为,集团战略作为集团公司的一套计划,具有"方案"特征,集团管控是一套权力.组织.规则,具有"实施"特征,集团运作模式则是"方案" ...

引言华彩认为,集团战略作为集团公司的一套计划,具有"方案"特征,集团管控是一套权力.组织.规则,具有"实施"特征,集团运作模式则是"方案" ...

客户行业石油石化问题类型集团管控客户背景某大型国有石油集团公司成立于1996年11月,注册资本9.56亿元,在北京.上海.天津.河北.湖南等省市投资设立及控股20个子公司,参股8个公司. ...

管理咨询.培训及其他合作请联系 010-62557029,13611264887(微信) 集权与分权集分权很难有均衡的稳定状态,但是可以围绕均衡状态上下波动.通过梳理对集团化企业管控中的集分权问题的 ...

华夏基石企业管理咨询集团出品作者:张百舸华夏基石集团高级合伙人来源:华夏基石<洞察>杂志总第34期某大型企业的两次组织变革以A公司为例,A公司目前是中国铅锌行业的领头羊,其快 ...

“集团管控”千万不能泛化