对标世界一流:看五大石油巨头背后,集团管控如何做?
相关推荐
-
美国法院驳回埃克森美孚、壳牌对尼日利亚提起的18亿美元赔偿仲裁
据<领导者报>报道,日前,美国一家法院驳回了埃克森美孚.壳牌对尼日利亚国家石油公司(NNPC)提起的18亿美元赔偿仲裁. 美国曼哈顿地区法官William Pauley表示,考虑到公共政策 ...
-
“对标世界一流管理提升行动”的五大管理机制与三大组织保障
一.五个环节打造企业对标管理机制 早期的研究已经表明,新市场环境下优秀标杆管理机制需要具备三项基本特征,即:接受新观念的坦诚态度.高层管理人员的兴趣与支持.致力于持续的标杆管理. 通过对对标管理的 ...
-
深度解读国家16个制造业创新中心、聚焦8项提升任务—“对标世界一流管理提升”5月刊
主要内容 知本咨询专家团队从16个国家制造业创新中心中筛选了2个较为典型的案例,具体剖析如何进行实操: (一)国家动力电池创新中心建设思路,主要亮点为在"公司+联盟"的模式下建设创 ...
-
对标世界一流:中化集团与背后的“企业价值管理四要素”,动态分析
谈起对标管理,国有企业很早就开展了大量的管理实践,在不同组织层面,从不同管理角度推进对标研究与管理优化工作.十多年前大家谈论国有企业的对标管理,常常会想到华润集团. 文|陈爽(知本咨询国企产业研究院院 ...
-
对标世界一流四大关键词—深刻把握最新改革要求
2021年5月28日,国资委在国家电网江苏电力公司召开对标世界一流管理提升现场推进会,总结交流优秀企业关于加快管理数字化智能化升级.推进管理体系和管理能力现代化的做法经验,并对深入开展对标世界一流管理 ...
-
对标世界一流|国企总部共享中心设计,华为、飞利浦等标杆详解
国有企业对标"世界一流",在组织上要重点解决"总部定位不清晰.机构设置不匹配.授权放权不充分.流程运作不顺畅.管理方式不合理"的问题.很多国企都提出要" ...
-
金蝶携手华为云助力大型企业数字化转型,对标世界一流
3月31日,在华为深圳坂田总部,金蝶携手华为一起举办了"重构数字战斗力--走进华为,对标世界一流"的高端闭门活动,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春,华为常务董事.云与计算BG总裁. ...
-
对标世界一流—500强油田服务集团如何建设技术创新体系?(干货)
导言 斯伦贝谢是全球大的油田服务专业公司,2020年世界500强排名第382位,尽管在经营规模上远逊于五大国际石油公司和各大国家石油公司,但斯伦贝谢在油服专业技术领域,足以与各大石油天然气公司并驾齐驱 ...
-
领先企业共享服务实践深度剖析——对标世界一流月报(2021年6月刊)
主要内容 知本咨询专家团队从全球范围内梳理.筛选.剖析领先企业共享服务实践: 案例一:斯伦贝谢(Schlumberger) 斯伦贝谢是全球最大的油田技术服务公司.世界500强企业,在世界的85个国家/ ...
-
独家发布!《“对标世界一流管理提升”2021年月度报告》,中国移动、南方电网等案例详解
刊首语: <"对标世界一流管理提升"2021年月度报告>是针对国资委提出的"对标世界一流管理提升行动"系统化.体系化地研究与分析,帮助企业" ...