【职场指路】自认为优秀却总是得不到大企业青睐，我该怎么办？
30多岁还没认清自我，这事很可怕
作者丨董超（董点先森）
篇数丨三茅第462篇分享
专注丨组织文化与发展、生涯规划
01
我一直都认为，找工作是一个双向选择的问题，但在这之前，自己先得清楚自己究竟有几斤几两。
自己把自己的位置搞错了，就不存在所谓的双向选择，因为你选择的，一定不是对方愿意选择的。反过来说也一样。
对于30多岁在小企业摸爬滚打十来年的员工来说，即便作为一名管理者，再想要进到大企业里面去，也是非常困难的一件事情。
这里面有几点是公认的。
第一，年龄偏大。
大企业对年龄真的是非常之敏感，他们往往都希望找到一个年轻有能力有冲劲的人，而不是招一个，能力已经被之前公司给榨干，被家庭生活琐事所困扰，没多少精力投入到工作上的人。
30多岁拖家带口，真的会有很多时间放在工作上吗？他们的所有工作，本质已经不是为了工作，而是想着怎样将家庭照顾得更好。
虽然所有的工作都是为了让自己和家人过得更好，但没有后顾之忧和有后顾之忧，对工作的看法就已经发生了严重的转变。
第二，小企业和大企业的差异，绝对不仅仅只是人数有关系。
当然，这里面得刨除那些传统的制造企业，他们人数很多，但也算不得上是大企业，大企业是从单个人员的价值含量来说的，而不是人数的多少。
很多大企业在用的东西，小企业完全不会使用的。即便涉及到了，深入的程度也会不一样。
小企业说是要做薪酬、做培养体系，大企业也在做，但你觉得他们两着难道就没有本质的区别吗？
第三，大企业一般来说，管理层都是从内部培养出来的，他们是带着企业文化基因逐步成长起来的。
而对一个外面的管理者，即便招聘进来，很可能会存在文化差异上的冲突，这些冲突是致命的。
更何况像第二点说到的，同样是管理，可能大公司的一个基层员工所具备的综合能力，比一个小公司的管理者都还要高。
如此，企业为什么不从内部培养，还非要花大价钱，去找一个精力不足、工作能力也不如内部员工的管理者呢。
02
这三点根本原因的存在，足以让企业放弃，从外面寻找基层管理者的念头了。只有那些本身就在行业里面有所成就的人，才会被企业主动的挖墙脚。
所以，对于一个中小企业的管理者，想要进入大企业做管理，这一想法虽然支持，但是却不怎么建议。
支持，只是因为你有这个梦想，有梦想谁都了不起，但不建议是因为现实环境就是如此。
不论是主观上的能力欠缺、眼见的短视、认知的局限，还是客观上大环境所造就的困难，这条路必然都会充满着各种不确定性。
再看回到我们自身。为何想要去到大企业寻求一份工作？对绝大多数人来说，或许并不是想实现多么大的抱负，只是认为大企业名头好听，工资福利待遇都不错。
既然如此，那在中小企业努力拼搏做到公司的高层管理者，难道就不可以吗？
你一样可以获得身份，一样可以获得丰厚的待遇回报，再加上众多的人脉积累，综合来看，这一选择比在大公司当一个管理螺丝钉，似乎还要更好。
所以，当自己求而不得的时候，或许应该回头看一看自己，有这样一种冲动的根源究竟是什么。
抓住了本质，再来对照着自身以及外界的客观环境去认真的评估一下自己，找一条可行的前进路线，才是我们下一步最应该做的。
如果永远想着走一条不切实际的道路，对自己是一种打击。明显这种打击是可以完全避免的。能避免却不去避免，才是最愚蠢的做法。
不过话说回来，即便作为一个大公司的管理者，难道去到小公司就一定好吗？
他们同样的会有很多的不适应。因为两者的环境有很大的区别，而这些在成长的过程中，早已成为了自己身体里的一种烙印，想要很快的加以改变，非常之困难。
所以，每一个人都会遇到一些问题，这些问题都会让自己很苦恼，但最终是否能够找到答案，一句话足以概括，就是：解铃还需系铃人。